mba考试模拟试题及答案.pdfVIP

mba考试模拟试题及答案

MBA考试模拟试题及答案

一、选择题（每题2分，共20分）

1.以下哪项不是现代企业战略管理的特点？

A.长期性

B.稳定性

C.动态性

D.系统性

答案：B

2.财务管理中，流动资产是指：

A.一年内可以变现的资产

B.两年内可以变现的资产

C.三年内可以变现的资产

D.五年内可以变现的资产

答案：A

3.以下哪个不是市场营销的4P理论中的要素？

A.产品（Product）

B.价格（Price）

C.地点（Place）

D.促销（Promotion）

答案：C

4.以下哪项不是组织结构设计的原则？

A.明确性

B.灵活性

C.统一性

D.多样性

答案：D

5.人力资源管理中，绩效评估的目的不包括：

A.确定员工的薪酬

B.提升员工的工作技能

C.确定员工的晋升机会

D.了解员工的工作态度

答案：B

6.以下哪项不是有效的团队沟通的特点？

A.开放性

B.尊重性

C.保密性

D.明确性

答案：C

7.以下哪项不是企业社会责任（CSR）的范畴？

A.经济责任

B.法律责任

C.道德责任

D.个人责任

答案：D

8.以下哪项不是企业文化的功能？

A.导向功能

B.凝聚功能

C.规范功能

D.娱乐功能

答案：D

9.以下哪项不是企业战略规划的步骤？

A.确定企业愿景和使命

B.进行市场分析

C.制定战略目标

D.直接执行战略

答案：D

10.以下哪项不是企业风险管理的目的？

A.识别风险

B.评估风险

C.避免风险

D.管理风险

答案：C

二、简答题（每题10分，共30分）

1.简述SWOT分析的四个方面。

答案：SWOT分析是一种战略规划工具，用于评估企业的优势

（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威

胁（Threats）。通过这种分析，企业可以更好地了解自身的竞争地位，

并制定相应的战略。

2.描述平衡计分卡的四个维度。

答案：平衡计分卡是一种绩效管理工具，它包括四个维度：财务维

度、客户维度、内部流程维度和学习与成长维度。这四个维度相互关

联，帮助企业从不同角度评估和监控绩效。

3.解释什么是企业核心竞争力，并举例说明。

答案：企业核心竞争力是指企业在特定领域内拥有的独特优势，这

种优势能够使企业在竞争中获得持续的竞争优势。例如，苹果公司的

核心竞争力之一是其创新能力和产品设计，这使得它在智能手机和个

人电脑市场中保持领先地位。

三、案例分析题（每题25分，共50分）

1.某公司面临市场需求下降，产品销售量减少，公司管理层考虑采取

裁员措施以降低成本。请分析这种做法可能带来的影响，并提出你的

建议。

答案：裁员可能会短期内降低成本，但也可能带来负面影响，如员

工士气下降、知识流失和品牌形象受损。建议公司考虑其他成本控制

措施，如提高生产效率、调整产品线或寻求新的市场机会。同时，可

以通过培训和再教育提升员工技能，以适应市场变化。

2.描述一个企业如何通过实施企业社会责任（CSR）来提升其品牌形

象和市场竞争力。

答案：企业可以通过多种方式实施CSR，如环境保护、社会贡献和

公平贸易等。通过这些活动，企业不仅能够提高其社会形象，还能够

吸引那些重视企业道德和社会责任的消费者。此外，良好的CSR实践

还能提高员工的忠诚度和工作满意度，从而提高整体的工作效率和产

品质量。

结束语：

以上是MBA考试模拟试