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解秘“义乌模式”

义乌位于浙江省中部，它既未沿边，也不靠海，不仅交通不便，而且资源

匮乏，更谈不上有什么工业基础。然而，在这里却诞生了一个名为义乌模式“”的

经济现象，不仅令无数中国商人趋之若鹜，即便是放眼世界，也同样能见识到它

的盛名。

尽管如此，有人在潜意识中，仍旧将义乌模式“”与草根经济“”等同起来。

的确，在这里一度遍布着蚂蚁一般的小商小贩，靠倒手贸易经营着大批廉价的小

商品，并无特别值得推崇之处。然而这已经是过去时，如今的义乌其实早已换了

一副模样，大批优秀的国内企业为其商机吸引，纷纷在此地投资建厂，越来越多

的义乌“制造”开始成为这里的主角，与此同时，众多国外品牌也在这里投入巨资，

它们看中的，就是义乌这个平台强大的生命力。而义乌的物流系统、展会经济也

正在变得空前强大，它们为义乌模式“”的成长成熟打下了坚实的基础。

再看义乌，我们看到的是市场无序竞争的浮躁气息正被彻底洗去，而更

多代表着理性的现代商业思维，正开始迅速蔓延。

在令人眩晕的光环“”之下，义乌模式“”正吸引着越来越多的关注，它究竟

因何而如此神奇？

义乌模式“”的神奇背后

如今闻名遐迩的义乌小商品市场，其前身只不过是在马路边、棚架下交

易的农村小市集，在它的发展过程中，共经历了5次搬迁8次重建。

而现在的义乌小商品市场，其经营面积约260万平方米，每日商贸流动

人口达20万人，共有5.8万多个交易摊位。有人做过计算，以一天8小时计，

在义乌市场的5.8万个摊位前每个逛上1分钟，就得花费120天！

这5.8万个交易摊位，共汇集了34个行业约32万种商品。从这里出口

的外销商品可辐射至全球206个国家及地区，常驻此地的外商接近万人，常设境

外商务机构500多家，占浙江省的1/3。外商在义乌金融机构设立的账户有8000

多个，每天出口的商品超过1000个标准集装箱。

更重要的是，这里还集结了国外知名品牌的企业阵容，诸如法国的钟表、

意大利的皮件等世界知名精品，每年提供150亿元的商品在义乌市场。就连全球

最大的零售商——美国沃尔玛连锁超市也看中了这块市场，将此地列为采购商品

的重点地区。

在令人眩晕的光环之下，义乌模式“”吸引着越来越多的关注，它究竟因何

而如此神奇？

1。

市场活力的关键效应

义乌模式“”的形成，与义乌拥有着极具活力的商品市场关系重大，但让人

疑惑的是，义乌的商品市场并非中国经济改革以来出现的惟一著名市场，上世纪

80年代，比义乌小商品市场规模还大的一批著名大市场，比如武汉的汉正街市

场等现在都已逐渐式微，而义乌小商品市场不仅越来越具备竞争力，更是成为了

一个独特的经济现象，这其中的缘由何在？

其实，世界上的市场主要有两种类型，一是以产业为依托而形成的市场；

二是纯中介性市场，武汉的汉正街市场就属于纯中介市场，它走向衰落的原因，

就是没有意识到发展本地制造业是提升区域经济竞争力最牢固、最持久的基础，

而是只发展纯中介性市场，没有本地制造业作依托，没有形成商业资本向工业资

本的转换和扩张。反观义乌则完全不同，它始终在进行由中介型市场向产业依

托型市场转换的工作，围绕市场平台，发展本地小商品制造业，不断降低产品成

本，以商促工、贸工互动。目前，在义乌已建成80多平方公里的工业区，其中

包括以国际商贸城为标志所规划的国际物流园区、小商品生产中心等工业园区，

这些工业区的建立，大大提高了义乌汇集资金、技术、人才、资讯等要素的能力，

强化了义乌的竞争优势。

如今在义乌能强烈的感受到一种信息，只要市场在发展，本地小商品制

造产业也就跟进发展；市场越来越大，本地制造业基础也随之越做越大，区域产

业竞争力也因此而越来越强。目前义乌小商品市场的商品有40%已实现本地化生

产，这是支撑义乌贸易活力的最主要基础。

现代化产业集群

当义乌市场发展到一定程度时，它的短板也逐渐显现：过多的传统型贸

易方式阻碍了义乌市场向更高层次