末位淘汰制分析.pdfVIP

饭疏食，饮水，曲肱而枕之，乐亦在其中矣。不义而富且贵，于我如浮云。——《论语》

对末位淘汰制的辩证思考

末位淘汰制是企业绩效管理的一部分,它作为人力资源开发和企业绩效管理的重要内容,在国内

外许多企业,以及行政事业单位,包括学校,已经取得了广泛而良好的效应。末位淘汰制的有利作用表

现在以下几个方面:

第一、有利于增强员工的危机意识。推行末位淘汰制,使得那些“混日子”的员工,意识到再混

不仅经济上受损失,面子上过不去,甚至会失去“饭碗”。这种危机意识能激发员工的积极性和主动性,

从而成为推动企业发展的源动力。将末位淘汰制引入学校,无论对于教师,或是对于行管后勤人员还

是对于学生而言,都是一种警示和鞭策。排在末位的教师可能下台;排在末位的行管后勤人员可能下

岗。这种危机迫使大家努力工作和学习。

第二、有利于建立精英团队。人们在看待末位淘汰制时,更多的是注重末位淘汰制的淘汰功能,

而不大看到淘汰作为一种手段,其目的是“净化”和“精化”员工队伍,它的精髓是建立精英团队,

通过末位淘汰制而留下来的是相对优秀的员工。从实践看,末位淘汰制是一个动态的流程