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吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?——《论语》

产品质量管理制度（精选5篇）

第一篇：产品质量管理制度

产品质量管理制度

第一章公司最高管理者的质量责任

第一条认真惯彻执行国家关于产品质量方面的法律、法规和政策。

第二条全面负责领导和组织公司质量工作，确定公司质量方针和

目标，组织制定产品质量发展计划。第三条督促检查公司质量管理工

作的开展情况，确保实现质量目标。

第四条随时撑握公司产品情况，对影响产品质量的重大问题，组

织有关人员进行检查。

第五条组织开展公司产品质量分析工作，负责产品质量的奖惩工

作，对一惯重视产品质量的先进典型和先进个人进行表彰和奖励。

第六条处理重大质量事故，要查明事故原因，分清责任，严肃处

理，情节恶劣的要给予经济处罚或降职处分。第七条抓好质量管理教

育，领导公司员工开展产品质量活动，对产品质量的簿弱环节和重大

技术性问题，组织质量攻关活动。

第八条征求用户对产品质量的意见，做好质量反馈工作，将用户

意见向全公司公布，并根据用户意见及时研究制定提高产品质量的措

施认真解决用户所反映的问题。第九条带领公司各级领导和员工高标

准，严要求，统筹抓好质量管理工作，组织编写审核质量手册等质量

文件，建立实施公司质量管理体系，不断地提高产品质量。

第二章分管质量管理副总的质量责任

第一条在公司最高管理者的领导下对公司质量管理工作负主要责

任。

第二条认真惯彻执行国家关于产品质量方面的法律和政策。

第三条针对产品质量簿弱环节发动员工进行质量攻关活动切实解

决影响产品质量的问题，努力提高产品质量。

第四条针对产品质量的技术性难题，制定有关方案计划，并负责

领导实施。

吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?——《论语》

第五条协助公司最高管理者处理重大质量责任事故，并组织有关

部门分析原因提出改进措施。第六条经常听取质量检查的汇报，积极

支持质量管理的工作，努力提高产品质量。

第七条定期组织各部门主管开质量分析会议，征求大家意见，采

纳合理化建议，抓好质量管理工作。第八条认真总结交流提高产品质

量的经验，落实提高产品质量的措施。第九条协调生产、质量、采购

等各部之间的关系，确保产品质量不断提高

第三章质检部的质量责任

第一条认真惯彻执行公司的各项质量管理制度和标准，正确指导、

协调本部工作。

第二条认真惯彻执行国家关于产品质量方面的法律法规，同时积

极实现国际质量标准、建立健全本公司质量管理制度并落实实施。第

三条全面负责本公司产品质量管理，负责本公司的原料进厂、成品出

厂的全方位全过程质量管理，在产品质量管理方面对分管副总全面负

责。第四条对所用的检测仪器工装夹具的准确性负责，应定期对其进

行校正、严格操作使用规程和保养规定，为保证产品质量创造条件。

第五条编写本公司年终质量状况总结报告，为次年的质量管理工

作提供依据。

第六条协助上级组织全公司质量活动、总结、交流提高质量的经

验，制定提高产品质量的措施，定期组织质量分析会，对本公司产品

质量进行分析，提出改进意见并将有关情况向公司最高管理者和上级

汇报。

第七条在上级的指导下处理质量事故并提出