网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

2024年度医院物业管理招标合同及服务标准.docxVIP

2024年度医院物业管理招标合同及服务标准.docx

  1. 1、本文档共15页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

2024年度医院物业管理招标合同及服务标准

本合同目录一览

1.合同概述

1.1合同名称

1.2合同签订双方

1.3合同签订时间

1.4合同生效日期

1.5合同终止条件

2.项目范围与目标

2.1物业管理区域

2.2服务内容概述

2.3服务目标

3.物业管理服务标准

3.1基本服务标准

3.2专项服务标准

3.3应急服务标准

4.服务费用

4.1费用构成

4.2费用支付方式

4.3费用调整机制

5.物业管理人员的资格与职责

5.1人员资格要求

5.2职责分配

5.3培训与考核

6.物业设施与设备维护

6.1设施设备清单

6.2维护保养计划

6.3维修与更换标准

7.人力资源管理

7.1人员招聘与培训

7.2人员管理与考核

7.3人员福利与待遇

8.安全管理与应急处理

8.1安全管理制度

8.2应急预案

8.3事故处理与报告

9.环境卫生与绿化管理

9.1环境卫生标准

9.2绿化养护标准

9.3环保措施

10.物业服务合同期限

10.1合同期限

10.2期限变更与续签

10.3合同解除条件

11.违约责任与争议解决

11.1违约责任

11.2争议解决方式

11.3争议解决程序

12.合同附件

12.1附件一:物业管理服务内容清单

12.2附件二:物业管理服务收费标准

12.3附件三:物业管理人员职责说明书

13.合同签订与生效

13.1合同签订程序

13.2合同生效条件

13.3合同签署日期

14.其他约定事项

14.1法律适用与管辖

14.2通知与送达

14.3合同附件与补充协议

第一部分:合同如下:

1.合同概述

1.1合同名称:《2024年度医院物业管理招标合同及服务标准》

1.2合同签订双方

1.2.1甲方:[医院名称]

1.2.2乙方:[物业管理公司名称]

1.3合同签订时间:2024年[具体日期]

1.4合同生效日期:自双方签字盖章之日起生效

1.5合同终止条件

1.5.1合同到期自然终止

1.5.2任何一方违约导致合同无法继续履行

1.5.3经双方协商一致解除合同

2.项目范围与目标

2.1物业管理区域

2.1.1[具体医院名称及地址]

2.1.2包含但不限于:门诊楼、住院楼、行政楼、后勤保障设施等

2.2服务内容概述

2.2.1基础物业管理服务

2.2.2安全保卫服务

2.2.3环境卫生服务

2.2.4设施设备维护服务

2.3服务目标

2.3.1确保医院物业设施设备正常运行

2.3.2维护医院环境卫生

2.3.3提供安全、舒适的医疗环境

3.物业管理服务标准

3.1基本服务标准

3.1.124小时安保巡逻

3.1.2定期清洁、消毒、除虫

3.1.3绿化养护

3.2专项服务标准

3.2.1设施设备维修及时率≥95%

3.2.2报修响应时间≤30分钟

3.2.3安全事故发生率≤0.1%

3.3应急服务标准

3.3.1制定应急预案

3.3.2定期演练

3.3.3确保应急设施完好

4.服务费用

4.1费用构成

4.1.1人员工资及福利

4.1.2设施设备维护及更新费用

4.1.3车辆使用及维护费用

4.1.4其他杂费

4.2费用支付方式

4.2.1按月结算

4.2.2每季度支付一次

4.3费用调整机制

4.3.1按物价部门规定调整

4.3.2双方协商一致后调整

5.物业管理人员的资格与职责

5.1人员资格要求

5.1.1具备相应的职业资格证书

5.1.3具备一定的管理能力

5.2职责分配

5.2.1保安人员负责安全保卫工作

5.2.2

文档评论(0)

133****4511 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档