第03章施工组织总体部署.pdfVIP

不飞则已，一飞冲天；不鸣则已，一鸣惊人。——《韩非子》

常州雅居乐星河湾一期工程第三章施工组织总体部

署第三章施工组织总体部署

根据本工程的建筑、结构及现场特点,在施工部署中主要围绕工期控制、质量

管理、施工协调配合(结构施工与室内装修的协调配合、土建工程与安装专业分包

的协调配合、销售配合等)的重点进行总体部署,组织充足的机械、物资、人力等资

源、根据施工进展进行合理配置,确保本工程施工有条不紊地连续流水作业,确保满

足业主在质量、工期及销售配合等方面的要求。

第一节施工总体部署

在地下室施工阶段,重点抓地下室的防水、大体积混凝土施工、土建安装专业

之间的配合等;在上部主体施工阶段,本着“主体连续施工,安装、装修穿插进行”

的原则,确保各控制节点的工期目标顺利实行。

1、组织以有过多项大型项目成功经验的项目经理为核心的精干的项目部管理

机构。

2、全部管理人员均由从事过大型工程施工管理的各专业技术人员组成,均具

有较高的技术素质、业务水平及现场管理能力,能与业主、设计、质监、监理等单

位进行顺利协商沟通,便于工作的顺利开展。

3、施工段划分、施工流程及人力与大型机械配置

本工程地下室面积较大,结构埋深、设计标高较多且高差较大。根据本工程特

点、主楼的分布位置,将地下工程按开挖方向及埋置深度划分为4个规模相当的施

工区进行平行及流水施工(见附基础地下室工程施工流程图),按照相对先深后浅的

基础施工原则,按排两个土方作业队伍,先进行体育馆及下深庭园深基坑土方开挖及

基础施工,在深基坑完成后进行基坑周边的回填作业,再进行19栋及会所宴会厅主

楼基础的土方及基础作业,本工程广场会所、宴会厅、体育馆的施工进度时间较为

不飞则已，一飞冲天；不鸣则已，一鸣惊人。——《韩非子》

紧张,因此在基础及地下室施工时优先施工广场地下室,确保在甲方要求节点时间内

完成施工任务;

本工程主楼部份为雅居乐广场会所、体育馆、宴会厅及19栋高层,为确保工

程质量与施工进度双控目的,按相连单体工程为一个施工段共划分为雅居乐广场和

19栋2个施工段进行平行施工,在地下室结构完成后,立即安排主体结构施工;雅居

乐广场工程在结构封顶后进行结构验收,立即进行装饰装修施工,19栋主体分两次

验收,完成到18层进行一次结构验收,19-29层进行第二次结构验收,穿插进行装饰

装修施工。

本工程主体结构施工配备1个木工班、1个混凝土班组、1个钢筋班组、1个

砌筑班组,装饰装修工程对应各分项工程各配备1个作业班,施工人员配备高宏润建

设集团股份有限公司

3-1

峰时达700人。

现场布设4台塔吊,地下室施工前,基础土方开挖前安装塔吊,确保满足地下室

的水平及垂直运输施工需求。地下室施工阶段现场设1台混凝土汽车泵和2台混凝

土输送泵,4套钢筋和模板加工机具;上部主体结构施工阶段现场设1台混凝土输送

泵,4套钢筋和模板加工机具;主体及装修阶段安装1台人货电梯。劳动力、施工机

械、工程材料按流程组织提前2周进场。

4、配备充足的周转材料和施工用料。本工程全部采用新优质模板,19栋配1

套墙柱模、3套梁板模进行周转,模板周转率不大于5次;广场配一套墙柱梁模板。

预计一次投入模板约75000m2,木方1700m3,钢脚手管1800吨。提前加工各种挑

架、卡具、吊具及穿墙螺杆。

不飞则已，一飞冲天；不鸣则已，一鸣惊人。——《韩非子》