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运营流程
-1-
运营流程汇编目录
1.宾客意见汇总流程…………………p2
2.宾客满意度调查流程………………P3
3.礼品兑换操作流程…………………p4
4.客服投诉处理流程…………………p5
5.特殊客人名单管理流程……………p6
6.家宾卡资料清空流程………………p7
7.费用标杆确定流程…………………p8
8.新店中央物品采购流程……………p9
9.开业店中央物品补货流程…………p10
10.中央物品抽检送检流程……………p11
11.中央仓库物品发货流程……………p12
12.服务手册配送流程…………………p13
13.更换家宾卡坏卡操作流程…………p14
14.升级金卡操作流程…………………p15
15.客人遗失家宾卡后补卡操作流程…………………p16
16.总查、专项检查流程………………p17
17.暗访流程……………p18
18.酒店运营标准问题咨询回复流程…………………p19
19.开业验收流程………p20
20.新店宽容期指标下达流程…………p21
21.新店考核期指标下达流程…………P22
22.特许酒店PMS费用及安装处理流程………………p23
23.特许付款流程………p24
24.特许协调流程………p25
25.特许家宾卡发放流程………………p26
26.特许项目经理介入流程……………p27
-2-
27.特许服务启动流程…………………p28
28.特许中止流程………p29
如家网站GIFTS网
如家网站
GIFTS
网评
电话投诉和反馈
客服客服
客服
客服
每周汇总宾客意见
报运营总监
运营总监
运营总监
发送城区总、总监以上、店长、运营部和培训部
城区总
城区总
城区总在周报上反馈问题的整改
存档
存档
客服
-3-
客服值班经理宾客满意度表调查流程
客服
值班经理
每季度向酒店寄送专用编号满意度调查表30张
在一个季度内使用专用表完成
调查。其中会员占50%,协议
公司20%,其他30%
店长
店长
寄回公司客户服务部
客服运营总监运营总监
客服
运营总监
运营总监
将满意表数据录入系统,
每半年出一次满意度分
数统计和报告
审核报告并发送总监以上、城区总经理、店长
将调查的主要问题就解
决方法在运营通讯上组
织讨论和分享
存档
存档
客户服务部
-4-
客人礼品兑换操作流程
客人
来电或网上申请
否
客服
客服员
核对是否符合申请
客服
客服员
与客人核对卡主信息,询问邮寄地
址,并复述核对后提交申请(或根
据客人网上信息提交申请)
客服
客服员
兑换20000分以上礼品
要求客人传真确认,收到
传真确认后提交申请
客服员客服
客服员
客服员
审核礼品发放
每周二邮寄出
客
客服员
记录备案
记录备案
运营流程
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公司网站投诉客人客服投诉处理流程
公司网站投诉
客人
致电客服投诉
摘录投诉内容客服员
摘录投诉内容
客服员
聆听并记录,复述并确
认客人的要求,告知客
人24小时之内回复
存在争议
存在争议
客服员意见一致客服员
客服员
意见一致
客服员
联系店长统一处理意见
报总监
给与处理答复回复客人客服酒店店长客服员运营总监
给与处理答复
回复客人
客服酒店
店长
客服员
回复并联系酒店落实
邮件回复结果给客服
报运营总监
存档客服主任
存档
运营流程
-6-
酒店特殊客人名单确定流程
酒店
发现特殊客人后申报
客服运营总监客服主任店长、店助
客服
运营总监
客服主任
店长、店助
客服每年末回顾
制表申报
审批
邮件通知酒店店长、店助
酒店在2天内输
入电脑或去
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