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园林绿化养护工作总结

园林绿化养护工作总结1

园林养护所在园林局党委的正确领导下，今年以来，养护管理科本着节约

型、精品化的理念，不断在创新园林养护管理方式上下功夫，积极推行“精细

化管理”，有效地促进了养护管理水平的全面提升，为20某某年城市园林绿化

工作成果奠定了坚实的基础。为了凸显园林绿化的生态效益和社会效益，实现

生态环境大变样，人居环境大提升，上半年我们园林养护管理科以明年创建国

家级园林县城为着力点，不断更新理念、创新举措，扎实推进县城园林绿化精

细化管理。

上半年针对园林绿化养护管理具体措施如下：

一、深化目标管理，突出职责分配科学化。

园林局养护管理科认真发挥职能作用，将县城内的道路绿化、公共绿地以

及街头绿化景点等管理职责和任务细化分解到各养护公司和单位养护管理者，

具体到责任人，实施定岗、定点、定人专业化管理。按照园林植物的生长规律

和季节要求，进行了科学实施管理，有力的保证了城区景观效果。

二、强化制度保障，突出管理制度系统化。

泗水县园林管理局养护管理科紧紧围绕园林绿化管理工作的定性要求、定

量要求、具体责任、工作效果，进一步健全和完善《园林绿化日常养护岗位责

任制》、《绿化养护档案管理制度》、《园林绿地清卫保洁管理制度》、《绿化养护

安全管理制度》，强化园林绿化管理制度保障。

三、细化业务考核，突出评价标准具体化。

在进一步健全和完善《泗水县园林管理工作百分考核办法》和《泗水县县

园林绿化管理工作百分考核计分标准》的基础上，根据泗水县住建局精细化管

理的总体要求，认真实施日常考核和季度、年度考核，坚持正反激励并举，严

格奖优罚劣、奖勤罚懒。绿化养护制度初见成效。

四、硬化督办检查，突出精细管理常态化。

将县住建局城管科和园林局养护管理科督查作为推动和促进园林绿化精细

化管理的有力抓手，实行日巡查制度，对工作措施落实不到位，达不到绿化标

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准的，立即整改，对工作不力的养护公司和个人，下发限期整改督办通知，并

进行通报批评，扎实推动泗水县园林绿化管理科学发展。

五、检查考核精细化，落实三级园林绿化养护管理考核机制。

经过探索和实践，泗水县城区园林绿化基本形成了覆盖面广、组织严密的

住建局城管科、园林局养护管理科和养护公司组长三级园林绿化养护检查与考

核机制，及时制定和完善了园林绿化养护管理标准、实施细则及考核办法，严

格考核标准，为实现绿化养护精细化管理提供了依据。在三级考核机制的基础

上，还落实了日巡、周评、月结考核机制，对每日巡查中发现的问题随时下发

整改通知书，并对整改情况进行跟踪检查，进行量化打分;月末进行定期考核，

汇总考核结果，以图片形式曝光存在的问题，考核结果与各单位经济利益挂

钩。同时，通过热线、市民来电和志愿者的监督不断扩大精细化管理范围和程

度，共同推动了泗水县园林绿化养护管理水平不断提升，逐步实现了向精细型

养护管理的转变。

园林绿化养护工作总结2

本人是某某市绿景园林工程有限公司的一名绿化工，今年以来，在市委、

市政府的正确领导下，我公司本着“科学发展、和谐生态”的原则，在本年度

的绿化养护管理工作中，不断加大管理力度，大力提高工程建设和养护管理水

平，绿化工程的景观效果进一步得到提高。绿化工作看似简单，实则不易，一

年四季，种花栽树、剪枝除草、浇水施肥等工作都比较繁琐，而且时间性很

强，需脚踏实地，锐意进取，才能使各项工作均取得进步。

一、挖掘内部潜力，发挥专业优势，提高管理水平：

近几年来，我单位陆续投标建设了大大小小数个工程，其中绿化工程由我

担任项目经理，在绿化工程的管理工作中，在严格按照政策法规、行业规范以

及所属工程绿化合同办事的同时，我注重积累大量第一手资料，准确发现存在

问题并能够在第一时间妥善解决。全方位为所属绿化工程提供直观依据，力争

为我市园林绿化养护水平，及本单位的绿化工程管理工作上全新台阶做好技术

保障。在安全生产方面，我把责任落实到每一个具体从业者手中，针对绿化养

护、园林机具、农药的使用管理等方面分别制定了操作规程，并召开安全生产

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会议，最大限度地消除安全隐患，确保职工及财产安全。

二、立足本职工作，不断发挥园林专业