蔬菜批发市场新建项目策划书.doc

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--

扶持方式:有无偿项目

项目类别:流通设施项目(批发市场)

项目编号:

市源500吨蔬菜批发市场新建项目

可行性研究报告

项目单位:

项目建设地点:

可研报告编制时间:

第一章总论

目录

第一章总论

1

1.1项目提要

1

1.1.1项目单位基本情况

1

1.1.2项目建设内容

1

1.1.3项目实施方案

1

1.1.4投资概算及及资金来源

2

1.1.5预期效益

2

1.2可行性研究报告编制依据

2

1.3综合评价

2

第二章背景及必要性

4

2.1项目建设背景

4

2.2项目建设的必要性

5

第三章建设条件

6

3.1项目区概况

6

3.2项目建设条件优劣势分析

6

3.2.1项目符合国家农村政策导向,政策优势突出

6

3.2.2市区位优越,交通发达

7

第四章建设单位基本情况

9

4.1概况

9

4.2研发能力

9

4.3财务状况

9

4.4法人代表基本情况

9

第五章市场分析与销售方案

11

5.1市场分析

11

5.2销售策略、方案和营销模式

11

5.3市场风险分析

12

第六章项目建设方案

13

6.1建设任务和规模

13

6.2建设规划和布局

13

6.3项目建设标准和具体建设内容

13

6.3.1建设标准

13

6.3.2具体建设内容

13

6.4实施进度安排

14

第七章投资概算与资金来源

16

7.1投资概算依据

16

7.2投资概算

16

7.2.1固定资产

16

7.2.2流动资产

17

7.3资金来源

18

7.3.1中央财政资金

18

7.3.2地方财政配套配套资金

18

7.3.3自筹资金及来源

18

7.4资金使用和管理

18

7.4.1财政资金使用和管理

18

7.4.2其它

19

第八章财务评价

20

8.1财务评价依据

20

8.2销售收入、销售税金及附加估算

20

8.2.1销售收入

20

8.2.2销售税金及附加

20

8.3总成本及经营成本估算

21

8.3.1单位产品生产成本估算

21

8.3.2项目总成本估算

21

8.3.3经营成本估算

21

8.4财务效益分析

21

8.4.1盈利能力分析

21

第一章总论

-PAGE66-

8.4.2清偿能力分析

21

8.5不确定性分析

21

8.5.1盈亏平衡分析

21

8.5.2敏感性分析

22

8.6财务评价结论

23

第九章环境影响评价

24

9.1环境影响

24

9.1.1施工期

24

9.1.2营运期

24

9.2环境保护与治理措施

24

9.2.1施工期环境影响

24

9.2.2营运期环境影响

24

9.3评价与审批

25

第十章产业化经营与农民增收效果评价

26

10.1农业产业化经营

26

10.1.1壮大主导产业,促进结构调整分析

26

10.1.2完善产业链条,促进产业化发展,建设现代农业等

26

10.1.3辐射带动能力分析

26

10.2农民增收、农业增效评价

27

10.2.1农民增收

27

10.2.2农业增效

27

10.3其它影响评价

27

第十一章项目组织与管理

28

11.1组织机构与职能划分

28

11.2经营管理模式

28

11.3经营管理措施

28

11.4技术培训

29

11.5劳动保护与安全卫生

30

第十二章可行性研究结论与建议

31

附录

第一章总论

1.1项目提要

1.1.1项目单位基本情况

项目单位某某集团是一个以建筑施工、房地产开发为基础,以生态农业为科技龙头的多元化私营企业集团。集团现有总资产1亿元,2005年主营业务收入1.4亿元,实现利税1016万元。企业被评为全国诚信守法乡镇企业、国家星火计划龙头企业技术创新中心、省农业产业化龙头企业、青岛市高新技术企业等,银行信用AAA级。

1.1.2项目建设内容

1.1.2.1项目名称:源500吨蔬菜批发市场新建项目。

1.1.2.2建设性质:新建。

1.1.2.3建设地点:青岛市某某街道办事处

1.2.2.4规模及主要建设内容:

项目拟新建一处布局合理、结构优化、功能完善、管理先进、服务规范的500吨蔬菜批发市场。该市场规划占地30亩,建筑面积9350平方米,内设600个标准柜台摊位,并设有冷藏库、电子结算中心、农药残留检测中心、电子信息发布中心、治安消防中心、电子监控系统、电子计量系统、室外大型停车场等附属机构与设施。日交易蔬菜500吨,年交易18万吨以上。

1.1.3项目实施方案

项目将按照建设部《农副产品批发市场建设标准》规划建设。整个建设期一年,自2007年1月至2007年12月。项目完成后由某某集团控股成立某某蔬菜批发市场有限公司,实行标准化运营,规范化管理。

1.1.4投资概算及资金来源

项目计划总投资780万元,其中项

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