原创力文档- 1、本文档共20页，其中可免费阅读6页，需付费10金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
演讲人：日期：管理人员能上能下
目CONTENTS管理人员能力概述能上能下的管理机制能上能下的实践案例能上能下的挑战与对策结论与展望录
01管理人员能力概述
能力的定义能力是个人完成一项目标或任务所体现出来的综合素质，包括知识、技能、态度、价值观等多个方面。能力的分类能力可分为基本能力和专业能力。基本能力包括沟通、协调、组织、决策等；专业能力则指特定行业或岗位所需的技能和知识。能力的定义与分类
促进组织发展管理人员的能力直接关系到组织的整体实力，优秀的管理人员能够带领团队不断进取，推动组织持续发展。提升管理效率管理人员具备较高的能力，能够更快速、准确地处理各种管理事务，提高管理效率。增强团队凝
文档评论（0）