[苏州]2024年江苏苏州健雄职业技术学院招聘合同制培训师4人笔试历年参考题库（频考点试卷）解题思路.docxVIP

[苏州]2024年江苏苏州健雄职业技术学院招聘合同制培训师4人笔试历年参考题库（频考点试卷）解题思路附带答案详解

一、单选题(共400题)

1、乐观，是指认识事物过程中的一种心理状态，表现为关心事物的正向价值，并把最大正向价值作为其行为方案的选择标准，即相信自己有足够的行为能力来承受或减弱原有负向价值对自己的不良影响，并使原有正向价值发挥更大的积极效应。

??下列最符合上述关于乐观的定义的是______。

A.长风破浪会有时，直挂云帆济沧海

B.风力掀天浪打头，只须一笑不须愁

C.今年欢笑复明年，秋月春风等闲度

D.烹羊宰牛且为乐，会须一饮三百杯??

解析：参考答案：A

[解析]A项出自李白的《行路难》，意为实现我理想的那一天会来到的，我将大显身手，大展宏图。引申为相信总有一天会实现理想，施展抱负，虽然苦闷但不失去信心，给人以激励。B选项出自杨万里的《闷歌行》，意为纵使风大浪高，也不要慌，不要愁，要一笑了之，没有乐观正向价值，排除。C选项出自白居易的《琵琶行》，意思是说随随便便就打发消磨了美好的青春年华，劝人们珍惜时光。D选项出自李白的《醉酒歌》，这两句诗人描绘了一场盛宴，抒发诗人的胸中豪情，劝人们及时饮酒行乐。故本题正确答案为A。

2、由于他事先没有充分准备，因而遇到意外情况时显得(?)。

A.焦躁不安

B.不知所措

C.束手束脚

D.灰心丧气??

解析：参考答案：D

[解析]焦躁不安：是指着急、烦躁、坐立不安的样子；不知所措：是指不知该怎么对付，形容惊慌、窘迫；束手束脚：是指捆住了手和脚，比喻毫无办法；灰心丧气：是指因遭遇困难、失败而意志消沉。本题的前提是“没有充分准备”，那么很显然其结果就是“不知所措”。答案是B。

3、根据贝格曼定律，温血动物身体上每单位表面面积发散的热量相等，因此大型化动物能获得更小的体表面积与体积之比，在体温调节中比小型动物消耗的能量少。所以，在同种动物中，生活在较冷气候中的种群其体型比生活在较暖气候中的种群大。

??如果以下各项为真，最能削弱上述观点的是______。

A.较冷气候中的动物种群的冬眠时间比较长

B.温血动物身体表面发散热量并不是非常多

C.动物体型的增大必然导致绝对散热量增加

D.较冷地区也存在许多体型较小的温血动物??

解析：参考答案：C

[解析]题干论点是“在同种动物中，生活在较冷气候中的种群体型比生活在较暖气候中的种群大”。A项说的是冬眠时间，为无关选项，排除。B项“发散热量并不是特别多”与论点无关，不能削弱，排除。D项仅说“也存在许多体型较小的温血动物”，但并未将这些温血动物与生活在较暖气候中的同种动物进行大小比较，所以无法削弱观点。C项指出动物体型的增大导致“绝对散热量增加”，说明大型动物并不比小型动物消耗能量少，削弱了论据。故本题应选C。

4、天坛：颐和园

A.莫高窟：乐山大佛

B.平遥古城：故宫

C.华山：黄河壶口瀑布

D.龙门石窟：乌镇??

解析：参考答案：C

[解析]天坛和颐和园都位于北京境内，且都是皇家建筑；华山和黄河壶口瀑布都位于陕西境内，且都是自然景色。莫高窟位于甘肃，乐山大佛位于四川；平遥古城位于山西，故宫位于北京；龙门石窟位于河南，乌镇位于浙江。故答案选C。

5、在艺术史的领域，存在着各种各样的叙事。这些传奇______，让艺术品也蒙上了层层或真或假的光环，需要艺术史家通过______的方式来还历史以本来面目。

??填入划横线部分最恰当的一项是：

A.是是非非?步步为营

B.真真假假?正本清源

C.虚虚实实?抽丝剥茧

D.影影绰绰?投石问路??

解析：参考答案：C

6、小王从小陈那里借来一本书，每天看5页，7天看完这本书的一半，如果以后每天多看2页，正好借期看完，这本书的借期是多少天???

A.10

B.12

C.14

D.15??

解析：参考答案：A

这本书页数为5×7×2＝70页。

7、1.01，1.02，2.03，3.05，5.08，???，13.21

A.8.11

B.8.12

C.8.13

D.8.14??

解析：参考答案：C

[解析]规律为后一个数为前两个数之和，所以3.05+5.08=8.13，所以答案为C。

8、一位领导者的作用是整体性的。也就是说，职权影响力和个人影响力在领导过程中，总是相互联系相互交织地发挥作用的。对领导者来说，为了实现领导，必须有一定的职位权利，才能借以推进他所负责的工作。但是，如果领导者只凭职位权利去推进工作，甚至滥用权利，以权压人，事情肯定是办不好的。

??这段话主要支持了这样一个观点??。

A.对领导者来说，做好领导工作靠的不是职权影响力，而是个人影响力

B.对领导者来说，发号施令，滥用权利，以权压人，往往做不好领导工作

C.对领导者来