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医院库房6S制度安全演讲人：日期：

目录CATALOGUE6S制度概述整理与整顿清洁与清扫安全与素养医院库房设备设施管理药品耗材存储与发放管理监督检查与持续改进

016S制度概述PART

6S制度定义6S制度是一种管理方法，通过规范现场物品摆放、保持环境整洁、培养员工良好习惯等，提高工作效率和安全性。6S制度起源6S制度起源于日本，最初应用于企业现场管理，后逐渐推广到医院、学校等领域。6S制度定义与起源

通过规范物品摆放和减少无效劳动，降低员工寻找物品的时间，提高工作效率。提高工作效率保持库房整洁有序，减少医疗差错和事故发生的可能性，提高患者安全。保障患者安全通过合理利用空间和资源，减少浪费和损耗，降低医院运营成本。降低运营成本医院库房实施6S意义010203

整理（Seiri）区分库房内物品为必要和非必要，将非必要物品清除出库房，保持库房整洁。整顿（Seiton）将必要物品按照一定规则摆放整齐，方便员工取用，提高工作效率。清扫（Seiso）保持库房内环境清洁卫生，定期清理垃圾和灰尘，减少细菌滋生。清洁（Seiketsu）维持库房内整洁状态，防止污染和杂乱现象发生，保持良好工作环境。安全（Safety）关注员工和患者安全，采取预防措施减少潜在危险，确保医疗工作顺利进行。素养（Shitsuke）培养员工良好习惯和职业素养，遵守规章制度，积极参与6S活动。6S制度核心要素010203040506

02整理与整顿PART

精简库存在保证医院正常运转的前提下，尽量减少库房内的库存量，降低库存成本。区分必需品与非必需品对医院库房内的所有物品进行逐一排查，区分出哪些是必需品，哪些是非必需品，将非必需品及时清理出库。物品分类储存按照物品的性质、用途和储存要求，将库房内的物品进行分类储存，以便于管理和取用。整理原则及方法

对库房内的物品进行定位储存，明确每个物品的储存位置和取用方式，以便于快速准确地取用。定位储存整顿措施与规范库房内的物品要摆放整齐，按照规定的摆放方式和标识进行放置，以保持库房内的整洁和美观。整齐摆放定期对库房内的物品进行检查，确保物品的数量、质量和有效期等符合规定要求。定期检查

库房内的物品要有清晰的标识，包括物品名称、规格、数量、有效期等信息，以便于识别和取用。标识清晰通过颜色、形状、标识等方式对库房内的物品进行目视化管理，使物品的状态和位置一目了然。目视化管理对易燃、易爆、有毒等危险物品要设置明显的警示标识，以确保人员的安全和物品的完好。警示标识标识管理与目视化

03清洁与清扫PART

地面清洁保持库房地面干净、无杂物、无灰尘，定期使用清洁工具清扫。货架及物品清洁货架表面无积尘，物品摆放整齐，无污渍、无破损。墙面及天花板清洁墙面无污渍、无裂缝，天花板无积尘、无霉变。清洁流程制定清洁计划，明确清洁区域、清洁方法和清洁周期，按照计划执行并记录。清洁标准及流程

清扫频次根据库房实际情况制定清扫频次，一般每天清扫一次，每周进行一次大扫除。责任人明确库房清洁责任人，负责监督和执行清洁计划，确保库房始终保持清洁状态。清扫频次与责任人

污染防治采取有效措施防止库房内污染，如设置防尘设施、控制温度和湿度等。废弃物处理废弃物分类存放，及时清理并妥善处理，防止对环境和人体造成危害。污染防治与废弃物处理

04安全与素养PART

始终将安全放在首位，确保库房内人员、设备和物资的安全。安全第一原则定期开展安全知识培训，提高员工的安全意识和操作技能。安全知识培训设置明显的安全标识和警示，以提醒员工注意安全。安全标识与警示安全意识培养与教育010203

对库房进行定期检查，及时发现潜在的安全隐患。定期检查隐患整改预防措施针对发现的安全隐患，制定整改措施并及时落实，确保隐患得到消除。分析隐患原因，制定相应的预防措施，避免类似隐患再次发生。安全隐患排查与整改

针对可能出现的紧急情况，制定应急预案，明确应对措施和责任人。应急预案制定定期组织应急演练，提高员工的应急反应能力和协同作战能力。应急演练实施对演练效果进行评估，总结经验教训，不断完善应急预案。演练效果评估应急预案制定与演练

05医院库房设备设施管理PART

采购计划对供应商进行资质、信誉、产品质量等方面的评估，选择合格的供应商。供应商评估到货验收根据医院需求和预算制定采购计划，明确设备设施的名称、规格、数量、供应商等。验收合格的设备设施进行登记入库，建立设备设施档案，记录设备设施的基本信息、使用状态、维修记录等。设备设施到货后，由库房管理人员、使用科室及供应商共同进行验收，确认设备设施的数量、规格、质量等是否符合采购要求。设备设施采购与验收流程登记入库

设备设施每次使用都要进行登记，记录使用人、使用时间、使用目的等信息。定期对设备设施进行日常保养，如清洁、润滑、紧固等，确保设备设施的正常运行。设备设