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设备安装工程施工组织设计
的内容及审批
主讲人:林澍漳州职业技术学院
一、建筑设备安装工程施工组织设计的内容
应包括工程主要情况、各专业设
工程概况1
计简介和工程施工条件等。
主要包括工程施工目标、工程主要施
2工内容及进度安排、工程施工重点和施工部署
难点分析、工程管理组织机构及其职
责划分。
施工进度计划施工进度计划可采用网络图或横3
道图表示,并附必要说明。
一、建筑设备安装工程施工组织设计的内容
施工准备应包括技术准备、现场准备和资金
施工准备工作与
准备。资源配置计划应包括劳动力配置计划4
资源配置计划
和物资配置计划。
5是对主要分部分项工程制定施工方案。主要施工方案
包括施工现场加工设施、存贮设施、办公和生活
等设施的布置,垂直运输设施、供电设施、供水
施工现场平面布置6
供热设施、排水排污设施和临时施工道路布置,
现场必备的安全、消防、保卫和环境保护等设施。
一、建筑设备安装工程施工组织设计的内容
p包括保证进度管理计划、质量管理计划、安全
管理计划、环境管理计划、成本管理计划、其
主要施工管他管理计划等。
7
理计划p对于小型的设备安装工程,其内容可简化一些,
一般包括施工安排、施工进度计划、施工准备
与资源配置计划、施工方案及工艺要求。
施工现场平面布置6
二、施工组织设计的编制和审批
1)施工组织设计应由项目负责人主持编制,可根据需要分阶段编制和审批。
2)施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批;
p单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权
的技术人员审批,施工方案应由项目技术负责人审批。
p重点、难点分部(分项)工程和专项工程施工方案应由施工单位技
术部门组织相关专家评审,施工单位技术负责人批准。
二、施工组织设计的编制和审批
3)由专业承包单位施工的分部(分项)工程或专项工程的施工方案,应由专
业承包单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批;有总承包单位时,
应由总承包单位项目技术负责人核准备案。
4)规模较大的分部(分项)工程和专项工程的施工方案应按单位工程施工组
织设
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