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君子忧道不忧贫。——孔丘

工程维保工作整改方案

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工程维保工作整改方案

为了确保工作或事情能高效地开展，预先制定方案是必不可少的，

方案可以对一个行动明确一个大概的方向。方案的格式和要求是什么

样的呢？下面是小编精心整理的工程维保工作整改方案，仅供参考，

欢迎大家阅读。

工程维保工作整改方案1

新的一年，为实现公司长远发展，现结合公司和我部门的实际情

况，我们工程部20xx年工作的重点，着力于工程部各项工作的落实，

并在原来工程部工作的基础上，不断提高服务质量，主动配合物业服

务中心完成各项维修任务，特拟定工作计划如下：

一、人员安排

按照运作模式及岗位管理的要求，工程部的人员维持目前的的人

数，保证水电系统的运行。为保证应急事件得以及时有效的处理，在

现有人员编制中，夜间实行听班制度。

二、工作计划

（1）加强工程部的服务意识。目前在服务上，工程部需进一步提

高服务水平，特别是在方式和质量上，更需进一步提高。本部门将定

期和不定期的开展服务意识和方式的培训，提高部门人员的服务质量

和服务效率。

（2）完善制度，明确责任，保障部门良性运作。为发挥工程部作

为物业和商家之间发展的良好沟通关心的纽带作用，针对服务的形态，

完善和改进工作制度，从而更适合目前工作的开展。从设备管理和人

员安排制度，真正实现工作有章可循，制度规范工作。通过落实制度，

明确责任，保证了部门工作的良性开展。

（3）加强设备的监管、加强成本意识。工程部负责所有的设施设

备的维护管理，直接关系物业成本的控制。熟悉设备运行、性能，保

证设备的正常运行，按照规范操作时监管的重力区，工程部将按照相

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关工作的需要进行落实，做到有设备，有维护，出成效；并将设施设

备维护侧重点规划到具体个人。

（4）开展培训，强化学习，提高技能水平。就目前工程部服务的

范围，还比较有限，特别是局限于自身知识的结构，为进一步提高工

作技能，适当开展理论学习，取长补短，提高整体队伍的服务水平。

（5）针对设施设备维护保养的特点，拟定相应的维护保养计划，

将工作目标细化。

三、做好能源控制管理

能耗成本通常占物业公司日常成本的很大比例，节能降耗是提高

公司效益的有效手段。能源管理的关键是：

（1）提高所有员工的节能意识。

（2）制定必要的规章制度。

（3）采取必要的技术措施，比如进行市场广告和路灯的照明设施

设备的改造，根据季节及时调节开关灯的时间，将能耗降到最低；将

楼道的灯改造为节能型灯具控制开关改造为触摸延时开关。

（4）在设备运行和维修成本上进行内部考核控制，避免和减少不

必要的浪费。

（5）每月定时抄水电表并进行汇总，做好节能降耗的工作。

工程维保工作整改方案2

一、主要工作思路

在的工作中工程部将“以公司经营管理目标为导向，以项目管理

为重点，以加强工程部职能建设为保障，确保公司工程管理目标的实

现”。

二、主要经营管理指标

（一）经营指标

确保公司度项目进度计划的实现，不出现因工程原因影响公司指

标实