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天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为。——《孟子》

职位类别划分（修订稿）

第一部分前言

一、修订说明

二、概述

华为公司职位类别分为四个层次,第一层次称为族(共分为5个族),第

二层次称为类(共有51个类),第三层次称为子类,第四层次是为各部门工作

需要所做的一些职位罗列.

三、职位类别划分的作用

1．作为制定职位说明书的基础,职位说明书的职位类别须和本

规定保持一致.

2．作为人力资源部调配的依据.

3．服务于任职资格工作,员工可以从第一族至第五族中选取相

应的族、

类申请合格的任职资格（含管理任职资格和专业技术任职资格）.

4、工作相似的职位归为一类，为人事评奠定基础.

5、为人力资源的其他工作服务,如人力资源统计等.

四、职位类别应用说明

1、当应用职位类别时，应选取第三层次（子类），如审计部的

专业人员选取“审计”；当类别划分只有两个层次时,应选取第二

层次（类）,如客户经理选取“销售类”.

2、当某类(第二层次)中无适当的子类(第三层次)时,填写“其他”

.

3、三级管理者在填写“三级管理类”的同时,必须填写相应的

专业/技术/营销族中的类,四级管理者和五级管理者填写“四级管理类”

和“五级管理类”，建议同时填写相应的专业/技术/营销族中的类.

第二部分职位类别划分

天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为。——《孟子》

一、管理族

（一）五级管理类”

（二）四级管理类

（三）三级管理类

二、营销族

（一）销售类

（二）产品类

（三）营销策划类

（四）市场财竟经类

（五）公共关系类

三、专业类

（一）计划类

1、物质计划

2、财经计划

3、调度统筹

4、计划统计

5、市场计划

（二）IT类

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