《级建造师市政实务》课件.pptVIP

**********************《级建造师市政实务》课程概述本课程重点讲解市政工程建设管理的理论知识和实务操作技能。涵盖工程招投标、施工组织、质量控制、安全管理、合同管理等方面内容。课程目标11.掌握市政工程基本知识学习市政工程基础理论、技术规范、法规标准。22.提升专业技能掌握市政工程勘察、设计、施工、管理等专业技能。33.培养实践能力通过案例分析、实训演练，提升解决实际问题的能力。44.了解行业发展趋势掌握市政工程最新技术、发展方向和未来趋势。市政工程概述市政工程是指城市基础设施建设，是城市发展的基础，包括道路、桥梁、隧道、供水、排水、供电、燃气、通信、绿化等工程，以及相关的配套设施。市政工程关系到城市居民生活、生产和城市的可持续发展，是城市建设的重要组成部分。市政工程基础知识基础设施包括道路、桥梁、隧道、排水、供水、供电等公共服务改善城市生活环境，提高城市居民的生活质量城市发展为城市发展提供必要的支撑，促进城市经济和社会发展市政工程勘察1勘察目的获取工程地质资料，确定工程建设的可行性2勘察内容包括地质勘察、水文勘察、环境勘察等3勘察方法根据工程规模和复杂程度选择合适的勘察方法4勘察报告对勘察结果进行分析，提出工程建设建议市政工程勘察是市政工程建设的重要环节，对确保工程质量和安全至关重要。市政工程设计规划设计根据城市发展规划，进行道路、桥梁、管线等基础设施的设计。方案设计根据可行性研究，进行详细的设计方案，包括工程规模、技术指标、材料选型等。施工图设计根据方案设计，绘制详细的施工图纸，用于指导工程施工。优化设计结合实际情况，进行优化设计，提高工程效率和效益。市政工程合同管理合同类型涵盖设计、施工、监理等多种类型。合同条款包括工程范围、质量标准、工期、价款、责任等。法律法规依据相关法律法规和行业规范进行管理。风险控制识别和防范合同履行过程中可能出现的风险。市政工程施工管理施工准备包括施工组织设计、物资准备、人员配备、机械设备准备等工作。施工进度控制确保工程按计划进行，并通过有效管理手段控制施工进度。施工质量控制严格按照设计要求和规范进行施工，确保工程质量合格。施工安全管理建立健全安全管理制度，确保施工人员安全和工程安全。市政工程质量管理质量控制质量控制是市政工程质量管理的核心，包括制定质量标准、执行质量控制措施、进行质量检验等。质量保证质量保证是通过预防措施来保证工程质量，例如选择合格的材料和设备，进行有效的施工管理等。质量评估质量评估是对工程质量进行评价，包括对工程质量进行检查、验收、评价等。市政工程进度管理计划制定项目开始前，需制定详细的进度计划，包括各项任务的工期、依赖关系和资源分配等。进度控制监控实际进度，及时发现偏差并采取措施，确保项目按计划完成。进度协调与各参建方协调，合理分配资源，保证项目顺利进行。进度评估定期评估项目进度，分析进度偏差原因，提出改进措施。市政工程成本管理成本控制预算编制：科学制定成本预算。成本分析：定期分析成本变化原因。成本核算：准确核算工程成本。成本优化合理选择材料和设备。优化施工组织，提高效率。控制工程变更和索赔。市政工程材料管理材料采购管理制定合理的材料采购计划，选择优质的材料供应商，并进行有效的价格谈判和质量控制。材料运输管理确保材料运输安全、及时、经济，并对运输过程中的损耗进行严格控制。材料储存管理建立科学的材料仓库管理制度，确保材料储存安全、合理，并定期进行材料的质量检查。材料使用管理严格控制材料使用，防止材料浪费，并建立材料消耗台账，及时核算材料成本。市政工程安全管理1安全生产责任制明确各方安全责任，建立健全安全管理体系，有效防范安全风险。2安全教育培训加强安全意识教育，提升安全技能，提高从业人员安全素质。3安全隐患排查治理定期开展安全检查，及时发现和消除安全隐患，确保施工安全。4应急预案制定完善的应急预案，并定期演练，提高应对突发事件的能力。市政工程环境管理环境保护减少环境污染，保护生态环境，实现可持续发展。污染控制控制施工噪声、扬尘、废水排放等环境污染。生态修复实施生态修复措施，改善城市生态环境。环境监测加强环境监测，确保工程建设符合环保标准。市政工程的监理工作质量控制确保工程质量符合设计要求和国家标准。进度控制监督工程进度，确保工程按计划进行。成本控制控制工程造价，防止成本超支。安全控制确保工程施工安全，防止安全事故发生。市政工程的技术经济分析成本分