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制造业质量管理模式研究

摘要：本文介绍了制造企业质量管理模式的工作思路，并对质量管理模式构建、实施方

案、实施过程、实施效果进行了详细阐述。

关键词：质量管理模式；构建；实施

从事产品研发、制造、销售和技术效劳的企业，其产品广泛应用于众多行业和领域。作

为制造业内高新技术企业，对质量管理模式的研究刻不容缓，确保产品质量稳健提升。

1质量管理模式的研究实践背景

目前，面对客户严苛的质量要求及产品国际化进程，公司产品实物质量将由“符合性〞

迈向“一致性〞。从满足客户要求，符合产品功能性、可靠性、维护性的根本品质，全力追

求质量“零缺陷〞，提升产品美质、特色的魅力品质，大力推进标准化、精细化管理，强调

落地执行，实施质量管理模式的研究刻不容缓。

2质量管理模式的研究主要内涵

全面贯彻“品质驱动时代〞的质量理念，基于多年沉淀的文化，以“聚焦质量文化、建设

质量强所〞为内涵，以质量气氛建设为载体，实施质量禁令，树立质量标杆，组织质量专题

质量活动，利用质量奖惩制度牵引，实施重“执行〞的质量气氛建设。梳理“1+7〞基层质量

工作，搭建产品部质量管理标准化平台，全面推行“第一次就把事情做对〞的质量管理理念，

倡导质量问题及不良质量行