使用Project进行项目管理.docxVIP

使用Project进行项目管理

目录

项目管理概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

1.1项目管理的定义与重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

1.2项目管理的发展历程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.3项目管理的基本组成．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

Project管理基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

2.1Project的定义与类型．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

2.2Project管理的基本原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

2.3Project计划制定的方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

项目启动与规划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

3.1项目启动阶段的任务．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

3.1.1确定项目目标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

3.1.2组建项目团队．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

3.1.3制定项目章程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

3.2项目规划阶段的任务．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

3.2.1制定项目范围．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

3.2.2制定项目预算．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

3.3项目规划工具与技术．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

3.3.1工作分解结构．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

3.3.2关键路径方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

3.3.3资源分配图．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

项目执行与控制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

4.1项目执行阶段的管理任务．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

4.1.1项目进度管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

4.1.2项目成本控制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

4.1.3风险管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

4.2项目监控与沟通．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

4.2.1监控项目进展．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

4.2.2沟通项目信息．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

4.2.3利益相关者管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36

4.3项目变更管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37

4.3.1识别项目变更需求．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39

4.3.2评估变更影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41

4.3.3实施变更决策．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41

项目收尾与总结．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43

5.1项目收尾阶段的任务．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44

5.1.1完成项目交付物．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44

5.1.2项目验收与评审．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．