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士不可以不弘毅，任重而道远。仁以为己任，不亦重乎?死而后已，不亦远乎?——《论语》

公司发展战略规划方案

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公司发展战略规划方案范文（通用5篇）

为了确保工作或事情顺利进行，常常要根据具体情况预先制定方

案，方案是计划中内容最为复杂的一种。写方案需要注意哪些格式呢？

下面是小编帮大家整理的公司发展战略规划方案范文，希望能够帮助

到大家。

公司发展战略规划方案篇1

锐意进取，永攀高峰企业生存的关键是什么？说到底就是市场和

利润，没有市场就没有利润，没有利润，企业就生存不下去。当领导

要有威信，要有群众基础，就必须要有作为，能带领企业全体员工创

造尽可能多的利润，让企业员工口袋里的钱一年比一年增长，做领导

的才能得到大家的认可，说话才有份量。杭州天开市政园林工程有限

公司发展到今天的规模，离不开领导、同志、员工的努力。但是，随

着国家宏观经济调控，基础设施投资明显降温，使公司面临着极大的

挑战。同时，公司本身目前也面临一些问题，对公司今后的发展形成

制约，如企业发展方向模糊，战略目标不明确，机制不灵，公司内部

人员结构失衡，技术管理人才匮乏，市场开拓较被动，内部机构设置

不尽合理等，公司今后到底如何发展？怎么生存和做强？以下是我对

天开公司今后发展的几点构想：

一、制订战略，明确目标，实现企业可持续发展

“物竞天择，适者生存”，市场不同情弱者。在当前市场经济秩

序已经基本建立和完善的大好环境下，根据国家、我省及杭州市的中

长期宏观经济政策，结合本企业目前的实际情况，必须很好地明确企

业发展的近期、中期、远期目标，从而突出各阶段工作的重点。一步

一个脚印，使企业能更好的适应市场的变化，避免发展中的大起大落，

实现企业可持续健康发展。高起点绘就企业发展蓝图，长远的、具有

前瞻性和可操作性的发展战略规划，能够对我们企业的发展起到很好

的指导性作用，同时，也能提高企业的凝集力，使员工自觉融身于企

士不可以不弘毅，任重而道远。仁以为己任，不亦重乎?死而后已，不亦远乎?——《论语》

业的发展目标中，群策共力。鉴于此，我们已与省经济规划研究院进

行了初步衔接，计划委托该院为我公司编制公司20年发展战略规划，

为公司发展进一步理清思路，明确目标，突出重点。

二、突出主业，多业并举，向多元化发展

目前甚至将来一段时间，国家特别是我们省的经济增长速度仍会

较快，基础设施投资规模较大，为我们赢得了良好的发展机遇，但同

时应看到建筑业受国家的宏观经济政策影响较大，市场管理还不尽规

范，为了提高企业的抗风险能力，有效化解市场风险，在公司的产业

发展战略上突出园林和市政这两块主打业务，将其做强做大，形成品

牌优势，同时向其他产业领域延伸，具体有如下设想：

1、借着公司园林绿化资质升一级的机遇，利用各种手段宣传自己。

一是公司要开发科技含量高、经济效益好的新产品，桐庐园艺场

要“走出去、请进来”聘请浙江大学、浙江林学院等科研单位的资深

专家做技术指导，与上述单位长期保持良好的合作关系，争取成为上

述单位的科研基地、实习基地、种苗实验基地，发展鲜切花、无性繁

殖、湿地植物、无土栽培等新科技、新产品，努力做到“人无我有，

人有我优”，形成企业核心竞争力。

二是公司业务在扩展上要开拓视野，主动出击。随着人们生活水

平和审美观念的提高，对周围环境越来越注重，因此业务向住宅小区、

单位场地绿化、道路绿化等方面延伸，不怕小