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战略副总经理岗位说明书

一、岗位概述

战略副总经理是企业中高级管理层的核心岗位之一，主要负责制定并实施组织的战略方向，以实现企业的长远发展目标。岗位持有者应具备出色的战略思维能力、卓越的组织管理能力和领导才能，能够协助总经理完成企业的全面规划，确保企业在市场中保持竞争力和持续增长。

二、岗位职责

1.制定企业发展战略：负责制定企业的长期发展战略，并将其与企业愿景、使命和价值观相一致。通过市场研究、竞争分析和内部资源评估，确定企业的核心竞争优势，并制定相应的战略计划。

2.实施战略规划：制定并监督实施企业的战略计划。协助总经理确保各部门和团队在战略规划的框架内行动，并进行必要的调整和变革，以保持企业在市场中的竞争优势。

3.风险管理与控制：根据战略目标和市场环境，识别并评估风险因素，并提出相应的风险应对策略。制定并推动有效的风险管理体系，确保企业的持续稳定发展。

4.组织管理与协调：建立并持续改进组织管理机制，确保企业内外部资源的顺畅协调和合理利用。协调各部门之间的合作，解决各类管理问题，提高组织绩效和协同效应。

5.市场拓展与业务发展：负责市场拓展战略的制定和实施，寻求新的商业机会和业务增长点。与销售和市场部门密切合作，制定并推动市场营销策略，提升企业在市场中的竞争力。

6.领导与团队建设：建立高效的团队，培养并发掘人才。指导下属部门负责人，并提供必要的培训和指导，发挥团队的潜力和创造力。

三、任职资格

1.教育背景：本科以上学历，管理学、经济学或相关专业优先。

2.工作经验：具备7年以上的企业管理经验，其中3年以上战略管理经验。

3.专业知识：熟悉企业管理理论，了解市场运作和经济环境，具备相关专业知识和能力。

4.战略思维：具备优秀的战略思维和分析能力，能够对宏观环境和企业内外部资源进行准确评估，并制定相应的战略计划。

5.领导能力：具备卓越的领导和团队管理能力，能够激励和激发团队成员的潜力，推进团队协作和创新。

6.沟通能力：表达清晰，善于沟通，具备良好的人际关系和协调能力。

7.业务洞察力：对行业发展趋势有敏锐的洞察力，能够发现商机和业务增长点，为企业的发展提供重要支持。

四、绩效评估标准

1.战略规划和执行：根据企业发展目标，制定并实施有效的战略规划，推动组织内外资源的整合与协同。评估战略目标的实现情况和战略执行的效果。

2.组织管理与协调：评估组织内外部资源的协调和利用情况，团队的运作效率和绩效改善情况。

3.风险管理与控制：评估风险管理措施的有效性和风险控制的效果，企业在面对市场挑战时的应对能力。

4.市场拓展与业务发展：评估市场拓展和业务增长的成果，企业在市场中的竞争地位和品牌形象的提升。

5.领导能力与团队建设：评估对团队的领导和管理，团队成员的发展和士气提升情况。

五、岗位待遇

1.岗位薪资：根据个人经验和能力进行定薪。

2.福利待遇：提供年度调薪、购房补贴、带薪年假等福利。

3.职业发展：提供广阔的职业发展空间和晋升机会，培训和学习机会。

六、应聘方式

请将个人简历、工作经历及相关证件发送至人力资源部。只招收邮件申请。

以上为战略副总经理岗位说明书，希望对应聘者了解该岗位职责和任职要求有所帮助。