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医院周会制度(范文)

一、前言

医院周会制度是医院管理的重要组成部分，旨在加强医院内部沟通，提高工作效率，促进医疗服务质量提升。通过定期召开周会，使全体员工充分了解医院运行状况，增强团队凝聚力，为医院发展提供有力保障。以下是我为您整理的一份医院周会制度范文，内容丰富，供您参考。

二、周会制度内容

1.周会时间与地点

（1）时间：每周一下午3：005：00，特殊情况可提前或延后，以不影响正常医疗工作为原则。

（2）地点：医院会议室。

2.周会组织架构

（1）主持人：由医院院长或副院长担任，负责会议的主持和总结。

（2）参会人员：医院全体员工，包括临床、医技、行政、后勤等各部门。

（3）记录人：由办公室或相关部门指定专人负责会议记录。

3.周会议程

（1）回顾上周工作

①各部门负责人汇报上周工作完成情况，存在的问题及解决措施。

②对上周工作中取得的成绩和亮点进行总结。

（2）本周工作安排

①各部门负责人传达本周工作计划，明确工作重点和任务。

②对本周工作可能出现的问题进行预判，并提出解决方案。

（3）专题讨论

①针对医院运行中存在的问题，开展专题讨论，寻求解决之道。

②对医院发展方向、政策法规等进行学习、讨论。

（4）员工风采

①表彰上周工作中表现突出的员工，激发全体员工的工作积极性。

②分享员工在工作中的心得体会，促进相互学习、共同进步。

（5）领导讲话

①医院领导对上周工作进行总结，对本周工作提出要求。

②对医院发展中存在的问题进行剖析，提出改进措施。

4.周会纪律

（1）准时参会，迟到或早退者需向主持人说明原因。

（2）会议期间，手机静音，保持会场秩序。

（3）认真听讲，积极参与讨论，不得随意离场。

（4）会议结束后，及时传达会议内容，确保工作落实。

5.周会效果评价

（1）会议效果由参会人员评价，每月进行一次满意度调查。

（2）根据满意度调查结果，对周会制度进行不断改进。

三、周会制度实施意义

1.提高工作效率：通过周会，各部门能够及时了解医院整体运行状况，有针对性地开展工作，提高工作效率。

2.促进沟通与协作：周会为各部门提供了一个交流平台，有助于加强部门之间的沟通与协作，形成合力。

3.提升医疗服务质量：通过周会，医院能够及时发现和解决医疗服务过程中存在的问题，不断提升服务质量。

4.增强团队凝聚力：周会制度使全体员工充分参与医院管理，增强团队凝聚力，为医院发展注入活力。

5.培养员工综合素质：周会为员工提供了一个展示自我、相互学习的平台，有助于提升员工综合素质。

四、结语

医院周会制度是医院管理工作的重要组成部分，对于提高医疗服务质量、促进医院发展具有重要意义。全体员工应积极参与周会，充分利用这一平台，共同推动医院发展。