矿井开拓与开采01开拓部分.pptVIP

2、瓦斯事故是可以预防和避免的从根本上讲，瓦斯事故是瓦斯治理理念落后、技术滞后、管理粗放，生产力水平低，职工收入低，缺少人才等造成的。淮南瓦斯事故多发阶段，也正是企业生产力水平低，职工收入低，技术人才流失多的阶段。1980年到2001年，矿区年均产量1042万吨。1980年到2001年，瓦斯治理投入年均3000万元。1980年到2001年，在岗职工年均收入3631元。1997到2001年，矿区最困难时期，流失大学本科以上专业人才586人。原煤产量（万吨）职工年收入（元）百万吨死亡率（人/百万吨）流失人才（大学本科）3、安全与生产的矛盾可以统一于先进生产力煤矿的安全与生产不是一对不可调和的矛盾，在先进生产力面前，保护生命和提高产量目的可以同时达到。2004年以来，共投入22亿元对6对生产矿井进行技术改造，简化系统，装备升级，从根本上提高矿井的抗灾能力。单位：亿元2004年以来生产矿井技术改造投入图4、发展先进生产力，保护生命，保护资源，保护环境治理瓦斯，要害是提高生产力水平，用先进生产力保证煤矿安全。淮南建设新型能源基地的特征就是“一先进三保护”，即发展先进生产力，保护生命，保护资源，保护环境。达到安全状况好、煤炭资源回采率高、环境保护好、效率高。实现“三个转变”，即从劳动密集型转到技术密集型，从粗壮劳动力转到高素质员工队伍，从粗放管理转到科学管理。首采卸压层卸压开采、煤与瓦斯共采是对突出煤层进行消突最有效、最可靠，也是最经济的方法。可保必保，具备条件的必须开采首采卸压层。应抽尽抽，给足卸压抽采时间和空间，实现瓦斯抽采最大化。瓦斯抽采量（万m3）瓦斯抽采率（%）5、可保必保、应抽尽抽打钻和岩巷作为安全生产技术的第一要务，着力建设一流的打钻和岩巷队伍、一流的打钻和岩巷装备、一流的打钻和岩巷管理，努力实现瓦斯治本。现有48支岩巷快速掘进队，定员70～80人，以青工技校生为主，每队配备大中专毕业生担任专职技术人员，主要承担长线工程和关键工程。到今年底建成13条岩巷综掘作业线、20条液压钻车作业线。6、治理瓦斯，岩巷先行组建专业化岩巷快速掘进队伍近年来，集团公司累计投入2亿元，引进先进岩巷设备，提高岩巷掘进机械化水平，力争2010年建成岩巷装备大局。岩巷的根本出路在于机械化岩巷进尺（m）7、只有打不到位的钻孔，没有卸不了压的瓦斯组建专业化打钻队伍，现有8支，共计1700人。到今年底，实现专业化打钻队伍“全覆盖”。立足打大钻、打长钻、打高技术钻，用准军事化、专业化、精细化手段管理打钻队伍。瓦斯治标治本都离不开打钻瓦斯有两重属性。治理了瓦斯，利用了瓦斯就变废为宝。变被动的瓦斯抽放为主动的抽采和利用。以抽保用，以用促抽，实现煤与瓦斯共采。淮南矿业集团计划投入100亿元，用于发展瓦斯综合利用等循环经济项目，构建循环经济产业链。8、瓦斯是害也是宝。变抽放为抽采，煤与瓦斯共采，治理与利用并重。技术创新是实现

煤与瓦斯共采的关键3（一）地质保障技术（二）低透气性煤层群卸压开采抽采瓦斯技术（三）无煤柱煤与瓦斯共采技术（四）井上下立体瓦斯抽采体系（五）贯彻19号令关键技术（六）防突预测预报指标体系煤与瓦斯共采必须依靠技术创新。淮南矿区开展了大量研究，成功地解决了矿区瓦斯治理和安全开采技术难题。应用这些成果，连续12年避免了瓦斯爆炸事故，百万吨死亡率从4.01降低到近5年0.1左右的国际先进水平；安全有了保障，企业得到发展，年产量从1000万吨增加到6700万吨。煤与瓦斯共采主要创新技术：地质保障的主要内容是通过精细勘探，查明细微地质构造、地质异常体、瓦斯富集区域，研究地质构造与瓦斯赋存及活动的关系。地质是尖兵，是瓦斯治理技术的重要支撑。地质不过关，矿区永不安。1、地质保障的主要内容创新重点是三维地震精细解释（地面地质“CT”）、井下综合物探（井下地质“CT”）、地测、防治水信息化及预警、地球化学识别（地质“DNA”）、出水水源快速判别、瓦斯地质等关键性技术。2、地质保障的创新重点可借鉴石油三维地震精细勘探技术进行三维地震精细勘探观测系统设计、数据采集、资料处理及解释，形成煤矿复杂地质条件下三维地震勘探数据处理及解释方法。加强地测信息化管理，实现地质信息资源共享。在建立地测数据库基础上，建成地质管理及图形系统、测量管理及图形系统、资源管理信息系统、勘探管理系统、地表变形与预计系统等子系统，构建矿区地测信息化管理平台。3、创新方法面对深部开展钻探、地球物理、地球化学等综合探测技术攻关，查明落差2m及以上断层、陷落柱、溶洞、火成岩等对瓦斯赋存及活动影响较大的特殊地质体。建立采掘区队技术员负责“小地质”技术，地测科长负责矿井“大