原创力文档- 1、本文档共20页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
操千曲尔后晓声，观千剑尔后识器。——刘勰
电信ICT系统集成项目方案施工质量保障
体系
电信ICT集成项目施工质量保障体系
为了确保电信ICT项目的施工质量，我们公司建立了完
善的质量保证体系，并在工程实施的各个环节和阶段有效地运
行。下面是我们的项目施工质量保证体系：
一、项目施工质量保证体系
1、质量保证架构图
为了控制施工质量，我们成立了质量安全组，组长为项目
经理，副组长为质量安全主管，成员包括质量员、公司质量部、
工程部、项目部、软件组、现场技术和现场施工质量安全施工
班组。
2、工程质量目标及目标分解
操千曲尔后晓声，观千剑尔后识器。——刘勰
我们公司将确保工程质量达到并超过《智能建筑工程质量
验收规范》（GB-2003）要求，并达到国家智能建筑设计标准。
我们在项目开始之时，组织了经验丰富的项目管理队伍，并按
照ISO9001质量体系要求建立了完善的项目管理体系。我们
采用合格的材料设备，按合同要求组织施工及管理，依据现行
的验收标准进行验收，确保工程建设主要目标的实现。
我们的目标是提供安全、高效、舒适、便利的工作与活动
环境，提供本工程的设备（或系统）、功能和信息共享的智能
管理环境，提高本工程现代化管理水平，降低运行成本，提供
本工程未来发展所需的智能建筑功能升级与扩展的余量。
为了达到这个目标，我们采取全过程的目标管理，并将工
程质量总目标分解为各系统工程的分目标。各质量目标均落实
到具体个人头上，实行目标责任制，明确奖罚指标，使每个系
统工程责任人和参加施工班组全员直接相关，共同对目标负责，
从而使每个分系统的管理者与操作者形成有效的压力与动力，
最大限度地调动和发挥每个员工的积极性和聪明才智，提高员
工的质量意识。
操千曲尔后晓声，观千剑尔后识器。——刘勰
目标管理是施工全过程质量管理的核心内容，质量保证措
施的每一项具体工作都必须围绕“目标”中心而开展，确定工程
整个施工过程将以目标管理统揽全局，以经济责任为杠杆，以
全面推广应用质量目标为手段，开展质量管理工作。
二、技术保障措施
除了以上的质量保证体系，我们还采取了技术保障措施，
包括技术支持、技术培训、技术交流等，以确保项目的顺利实
施和质量的稳定提升。
施工作业过程的质量控制程序包括以下几个环节：施工前
准备、施工过程控制、施工记录管理、施工过程质量检验和施
工过程质量评价。
在施工前准备阶段，要进行施工方案制定、材料设备准备、
工艺流程设计等工作，确保施工过程中各项工作有序进行。
在施工过程控制阶段，要对劳动主体、劳动对象、施工工
艺、施工设备和施工环境等进行全面控制，确保施工过程中出
现的问题及时解决。
操千曲尔后晓声，观千剑尔后识器。——刘勰
在施工记录管理阶段，要对施工过程中的各项记录进行管
理，包括施工日志、验收记录、质量检验记录等，以便后期进
行质量评价和验收。
在施工过程质量检验阶段，要对施工过程中的各项工作进
行质量检验，确保施工质量符合要求。
在施工过程质量评价阶段，要对施工过程中的各项工作进
行质量评价，及时发现问题并加以改进。
为了保证施工质量，需要建立岗位责任制。每个岗位都应
文档评论（0）