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股份有限公司胜利油田分公司胜利采油厂_企业报告(业主版).docx

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研究报告

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股份有限公司胜利油田分公司胜利采油厂_企业报告(业主版)

一、公司概况

1.1公司简介

胜利油田分公司胜利采油厂成立于1970年,是我国石油工业的骨干企业之一。自成立以来,胜利采油厂始终秉承“奉献能源,创造价值”的企业使命,以“以人为本,科技创新,追求卓越”为核心价值观,不断推进企业改革与发展。经过五十余年的发展,胜利采油厂已发展成为集油气勘探、开发、生产、销售为一体的大型国有企业,拥有先进的采油技术、完善的产业链条和强大的市场竞争力。

胜利采油厂地处山东省东营市,占地面积约100平方公里,是我国最大的陆上油田之一。油田资源丰富,油气藏类型多样,油气产量稳定,为我国石油工业的发展做出了重要贡献。多年来,胜利采油厂坚持“科技兴油”战略,不断加大科技研发投入,形成了以油田化学、采油工程、地质勘探等为核心的技术体系,有力地推动了油田的持续发展。

胜利采油厂始终坚持以人为本,注重员工队伍建设,积极实施人才强企战略。通过完善人才引进、培养、使用和激励机制,为员工提供了广阔的发展平台。目前,胜利采油厂拥有一支高素质、专业化的员工队伍,其中高级职称人员占员工总数的20%以上,形成了以中青年为主体的合理人才结构。在未来的发展中,胜利采油厂将继续坚持人才强企战略,为企业的可持续发展提供坚实的人才保障。

1.2发展历程

(1)胜利油田分公司胜利采油厂自1970年成立以来,经历了从无到有、从小到大、从弱到强的历史性跨越。初期,胜利采油厂以简单的手工操作为主,经过不懈努力,逐步实现了机械化、自动化生产,油气产量逐年攀升。

(2)进入21世纪,胜利采油厂积极响应国家号召,加大科技创新力度,推进油田勘探开发技术进步。通过实施“科技兴油”战略,胜利采油厂在油气勘探、开发、生产等领域取得了显著成果,成为我国石油工业的排头兵。

(3)面对新时代的发展机遇和挑战,胜利采油厂以深化改革为动力,全面推进企业转型升级。通过优化产业结构、调整生产布局、提升管理水平,胜利采油厂不断拓展市场空间,为我国石油工业的可持续发展做出了新的更大贡献。

1.3组织结构

(1)胜利油田分公司胜利采油厂组织结构严谨,实行总经理负责制,下设多个部门,涵盖生产、技术、管理、财务、人力资源等多个方面。总经理作为最高领导,对全厂各项工作进行全面领导和决策。

(2)生产部门是胜利采油厂的核心部门之一,下设多个采油队和钻井队,负责油田的勘探、开发、生产、维护等工作。生产部门下设多个职能科室,如生产计划科、设备管理科、安全环保科等,确保生产过程的顺利进行。

(3)技术部门负责胜利采油厂的技术研发、技术改造和技术创新工作。下设地质研究所、采油研究所、钻井研究所等,为油田生产提供技术支持。同时,技术部门还负责与国内外高校、科研机构开展技术交流与合作,不断提升企业技术实力。此外,胜利采油厂还设有综合管理部、人力资源部、财务部等,负责全厂的综合管理、人力资源配置和财务管理等工作,确保企业高效、稳定运营。

二、主要业务

2.1采油业务

(1)胜利油田分公司胜利采油厂在采油业务方面具有丰富的经验和先进的技术。采油业务涵盖了从油气勘探到生产的全过程,包括油气藏评价、开发设计、采油工艺、生产运行管理等环节。通过实施精细化管理,胜利采油厂实现了油气资源的最大化利用。

(2)胜利采油厂采用多种先进的采油工艺,如水力压裂、化学驱油、注水开发等,有效提高了油气的开采效率。在采油工艺技术上,胜利采油厂注重技术创新,不断引进和研发新技术、新设备,如智能采油系统、远程监控技术等,以提升采油作业的智能化和自动化水平。

(3)胜利采油厂在生产运行管理方面,建立了完善的监测、调度和应急响应体系,确保了生产过程的平稳运行。同时,胜利采油厂注重环保和节能减排,通过优化生产流程、减少废水排放、提高能源利用率等措施,实现了绿色、可持续的采油业务发展。此外,胜利采油厂还积极参与国内外油气市场合作,拓展了海外业务,提升了企业的市场竞争力。

2.2钻井业务

(1)胜利油田分公司胜利采油厂的钻井业务是油田开发的重要组成部分,具备丰富的钻井经验和专业的技术团队。钻井业务涵盖了从井位设计、钻前准备到钻井施工、完井作业的整个流程。胜利采油厂在钻井技术方面不断追求创新,能够应对复杂地质条件下的钻井挑战。

(2)胜利采油厂钻井业务的技术优势体现在采用了国际先进的钻井工艺和设备。包括但不限于深井、超深井钻井技术、水平井钻井技术、大位移井钻井技术等。这些技术的应用显著提高了钻井效率,降低了钻井成本,同时确保了钻井安全。

(3)胜利采油厂的钻井业务管理严格遵循行业标准和规范,建立了完善的质量控制体系。从钻井设计、施工到验收,每个环节都严格把关,确保了钻井工程的质量和安全。此外,胜利采油厂还注重环境保护,

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