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村镇银行监事长分管工作总结(共3篇).pdfVIP

村镇银行监事长分管工作总结(共3篇).pdf

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操千曲尔后晓声,观千剑尔后识器。——刘勰

村镇银行监事长分管工作总结(共3篇)

第1篇:监事长个人工作总结监事长个人工作总结

篇1:银行监事长述职报告

述职报告

各位领导,同志们,现在由我向大家做述职报告。

我叫XXX,现任XXX市商业银行监事长,主要负责监事会的工作,分管稽核

监督部和风险控制部。一年来,监事会在市委市政府领导下,在银监分局、市人

民银行的有效监督和指导下,在行党总支的直接带领下,以“履职责、强监督、

求创新、务实效、严规范、促发展”作为整体工作的指导思想,坚持“不缺位、

不错位、不越位”的工作原则,充分发挥监事会工作的主动性和能动性,认真履

行章程赋予的职责,切实做好风险防范工作,积极推动董事会、经营班子制订的

科学发展战略的贯彻实施,初步建立了一套能够较好的促进商业银行发展的内部

控制体系,并在有序运行中初见成效。

一、主动参与,认真履职,积极推动法人治理结构和风险防控体系的建设。

过去的一年,是商业银行的开局之年,也是关键的一年。一年来,在我的带

领下,监事会立足于商业银行科学和谐发展的全局,主动增强监督意识和风险防

范意识,多次列席我行董事会、行务会等重要会议,在发展战略制订、经营决策、

1

重要人事任免,规范经营行为、风险防范、高管人员履职监督等方面,充分

发挥监事会的监督作用,对涉及到风险防范的问题,积极提出建议并认真研究解

决方案和措施;同时,根据章程规定和实际情况的需要,我及时组织召开了XX

年监事会会议,会议通过了监事会的工作报告,研究和制订了监事会下一步的工

作任务和目标。

XX年,是商业银行流程再造的关键年,城市信用社式的管理制度、经营模

式和业务操作流程都远远不能适应新的商业银行的经营和发展,各项制度都需要

进一步的修订和完善,各项业务的操作都需要进一步的严格规范。在董事长的带

领下,监事会从制度建设和构建风险防控体系的高度入手,精心组织有关科室,

落实金融法规、风险指引等有关规定和董事长对流程再造的高标准要求,修订完

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操千曲尔后晓声,观千剑尔后识器。——刘勰

善了全行10大类、102项操作流程,内容涉及风险控制、稽核监督、财务会计、

信贷管理、办公行政、人事劳资、资金管理等全行各类业务和管理的方方面面;

同时,我们还组织监察稽核部、风险控制部,对修订后的业务操作流程进行严格

的审核和客观的评价,紧紧围绕制度规范、财务管理、业务操作流程、新业务拓

展的真实性、合法性和风险性等工作重心,对在业务操作中可能出现的风险、可

能存在的问题进行了科学的论2

证。我们从操作流程的合法性、科学性、全面性、审慎性等方面对全行所有

操作流程进行严格的审核评价,并拿出规范性意见,切实将监督检查和风险防范

落实到了业务操作流程中的每一个环节,做到制度先行、内控优先。同时,我要

求监察稽核部门,对操作流程实行定期、不定期的对各操作流程进行评价,确保

操作流程的及时性、有效性,通过严密的流程操作,严格控制各类风险,及时发

出预警信息,初步构建和形成了以客户为心,以风险控制为主线的防控体系。

二、高度重视案件专项治理工作,加强事后监督和内部稽核体系建设,强化

关键岗位、敏感环节工作人员的监督展。

案件专项治理是监事会常抓不懈的工作,在我的带领下,监事会全面贯彻《关

于落实案件专项治理采取有效措施防范银行案件风险的通知》、《关于加大防范

操作风险工作力度的通知》、《

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