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企业负责人工作述职报告(通用6篇).pdfVIP

企业负责人工作述职报告(通用6篇).pdf

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企业负责人工作述职报告(通用6篇)

企业负责人工作述职报告(通用6篇)

日子总是像从指尖流过的细沙,在不经意间悄然滑落,回顾这段

时间以来的工作,收获颇丰,好好地做个总结并写一份述职报告吧。

快来参考述职报告是怎么写的吧,以下是小编整理的企业负责人工作

述职报告(通用6篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。

企业负责人工作述职报告1

一、企业股工作情况

企业股负责xx辖区各类企业法人、农民专业合作社、个人独资、

合伙企业的设立、变更、年检、注销、吊销登记,查处违反企业登记

管理法律、法规的行为。截止20xx年10月底,xx辖区实有各类市场

主体182户(其中:私营企业及分支机构154户、内资企业20户、

农民专业合作社7户、集团1户)。今年新注册企业23户,注册资本

22310万元,通过2009年度年检的企业154户,年检率为88.5%。

在具体工作中我们始终把自己的一言一行与部门的声誉、单位的

形象紧密联系在一起,工作中严格按照“监管与服务相统一、监管与

发展相统一、监管与维权相统一,监管与执法相统一”的要求,从大

局出发,文明服务,礼貌待人,依法办事。对前来办事群众和企业做

到了服务热情周到,解答问题耐心细致。

二、政务公开情况

近年来,我们不断完善登记窗口制度建设,建立了对工作人员办

事效率等标准化管理机制,并积极推行“四公开一承诺”为重点的政

务公示制、社会服务承诺制和限时办理制,公开办事程序、政策依据、

监管标准和收费项目及结果,将各项执法工作全面置于企业的监督之

下。企业股在行政服务大厅设有分局配置的电子屏触摸仪,各项政务

分工,企业股人员职责,企业登记注册流程图,行政性收费一览表,

投诉举报制度,企业登记服务承诺制度,自治区工商局、呼市工商局

促进经济平稳较快发展的“28条意见”和“25条意见”等全部上墙公

示。通过这一系列的政务公开既方便群众办事,又方便群众监督,促

进了企业股工作作风的改善和工作效率的提高。

三、立足落实优惠政策,营造优质服务环境,有力促进如意开发

区经济平稳较快发展

积极开展招商引资工作,加大项目支持力度,在园区管委会招商

局的配合下,创新服务招商引资的方式,不断提高服务招商引资的效

率。不折不扣地贯彻落实自治区工商局“28条意见”,呼市工商局

“25条意见”,以及《关于进一步推进个体私营经济发展的意见》和

《关于充分发挥工商行政管理职能作用,促进经济发展方式转变的意

见》中有关登记方面的政策措施,简化程序,减少环节,优质文明服

务,优化投资环境,为呼和浩特xx投资开发有限公司、内蒙古昭君骆

驼产业有限公司、内蒙古大牧场食品有限公司、呼和浩特市中富容器

有限公司、可口可乐(内蒙古)有限公司等xx开发区重点招商引资企

业提供快速准入,全程跟踪服务。对呼和浩特市联友包装有限公司、

内蒙古牧源农业开发有限公司属分期到资且首期已到资金企业,因暂

时性困难其余注册资本未能按期到位,允许其延资。

企业负责人工作述职报告2

尊敬的各位领导、同事们:

根据领导要求,我进行述职,不妥之处,敬请领导和同事们多多

指正。

理清思路抓重点,思路决定出路。思路不清,方向就不明,工作

就难以推动。

1、招贤纳士。

人才就是企业的核心竞争力!企业要持久发展,必须依靠人才,

建立一支熟悉业务而又相对稳定的销售团队。人才是企业最宝贵的资

源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚

力,合作精神的销售团队是企业的根本。我将在今年的工作中依据实

际需求,着手建立一个和谐,具有杀伤力的销售团队。

2、战术制定。

一年内,以中低端产品为切入点,重点抢做县级以下二级市场。

较好地完成全年目标任务。(附销售目标)

3、市场操作。

加强客户管理工作,提高服务意识和服务水平。在客户管理工作

中,我将在两个方面着手。

一是进一步利用好、维护好现有渠道,保持渠道的畅通仍是我做

好市场开拓工作的重要环节。我将积极与上司和下属联络协调、密切

感情,妥善处理工作关系,特别是有针对性地开展重点市场的工作;

二是进一步开发新客户,开辟新市场,做到开源节流。在保持与

代理商良好关系的基础上,我将坚持“一切从客户出发,一切为客户

着想,一切对

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