团队列名法培训.pptxVIP

下载本文档

0
0
约小于1千字
约 34页
2024-12-25 发布于黑龙江
举报
版权申诉

团队列名法培训.pptx

1、本文档共34页，可阅读全部内容。
2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

;目;01;;适用于团队内部需要达成共识或解决复杂问题的场景，如项目规划、产品设计等。;;创意激发

通过集体讨论和互相启发，能够激发团队成员的创意和想象力。;;02;;根据前期调研结果，制定明确的培训目标和计划，包括培训时间、地点、内容、方式等。;协调团队成员参与;总结培训成果与经验;03;高效决策，确保质量;;;明确目标与愿景;04;从多个行业和领域中选取成功的团队列名案例，如科技、金融、教育等。;解决方案;实战演练：模拟团队列名过程;经验总结与心得体会交流;05;制定清晰、可衡量的培训目标，确保评估指标与培训目标高度相关。;通过问卷调查、现场观察、测试成绩等多种途径收集数据，确保数据全面性和可靠性。;问题识别与诊断;;06;关键知识点回顾;团队协作效率提升;;继续学习敏捷开发的相关理论和实践，加深对列名法的理解。;THANKS