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居家隔离监控工作方案（5篇）

居家隔离监控工作方案（通用5篇）

居家隔离监控工作方案篇1

一、专班组成和工作职责

（一）工作专班：

组长：邓小武（党委委员、副镇长）

副组长：

成员：

工作专班下设办公室，设在综治办，负责工作专班日常工作推进，办公室主任由林清贤同志担任，副主任由廖茂略同志担任，负责专班日常工作统筹、协调、沟通等事宜。

（二）工作职责：

1、制定和完善居家隔离医学观察的管理制度，细化管理措施（卫生院牵头负责）；

2、统筹协调“三人小组”总体工作，督促各村（社区）规范开展居家隔离工作的管理（镇“三人小组”牵头负责）；

3、对各村（社区）开展备案的居家隔离人员条件进行复核和抽查，发现将不符合居家隔离条件的人员纳入居家隔离的情况，及时督促进行整改（卫生院牵头负责，相关成员单位配合）；

4、组建督导组对各村（社区）居家隔离管理工作开展现场督导、发现存在问题短板并督促落实整改（综治办牵头负责、卫生院、派出所等相关成员单位参与）；

5、相关成员单位按照隔离医学观察的相关文件精神落实居家隔离管理工作；

6、承担镇领导和上级主管部门交办的其他工作。

二、加强村（社区）隔离管理的组织实施

各村（社区）成立由村（社区）支部书记任组长的隔离管理领导小组，依托基层“三人小组”，实行网格化管理。工作任务：

1、排查落实涉疫重点人员，第一时间做好管控工作，对隔离人员的情况进行现场评估，作出集中或居家隔离初步分类，报镇隔离管理指挥组，并使用“一码通”扫码确认。

2、严格按照相关要求落实居家隔离人员的日常健康检测管理、管控工作，并为居家隔离人员提供必要的生活服务保障，坚决防止出现居家隔离人员隔离期间擅自外出现象。

3、加强对居家隔离人员及其家属的疫情防控宣传引导、心理疏导，加强对管控工作人员、管控对象的人文关怀。

4、及时汇总排查、管控工作情况并做好上报。

5、承担上级领导和主管部门交办的其他工作。

三、工作要求

（一）提高站位，深化认识。

各村（社区）和各成员单位要切实提高政治站位，清醒认识到做好居家隔离医学观察健康管理的重要性，不折不扣按照省、市、县部署要求，落实工作责任，把隔离管理工作往深处推、往实里抓。同时，查找运行过程中存在的突出问题和薄弱环节，举一反三，完善机制，堵塞漏洞。

（二）明确任务，压实责任。

各成员单位要加强督促和指导，进一步明确村（社区）、村（社区）“三人小组”在居家隔离医学观察过程中的人员分工和职责。镇新冠肺炎防控指挥办要压实“四方”责任，落实审核的主体责任，切实把好居家隔离人员适用范围（即“五类特殊人员”：70周岁及以上的老年人、14周岁及以下的未成年人、孕产妇、严重基础性疾病、直系亲属近期病危、去世）和居家隔离点条件审核关（有独立房间和卫生间，并能进行村（社区）精准管控），统一进行审核批准，并及时上报县居家隔离管理工作专班备案。

（三）加强管理，落实保障。

镇“三人小组”要第一时间把涉疫人员信息准确传达到村（社区），及时收集隔离条件评估情况，要实现集中隔离场所转运至居家隔离场所的无缝对接，确保“送出去”“接得住”。要加强对隔离人员的政策宣传，完善管理档案和清单，实行台帐管理，严格值班值守，做好预案，发现异常情况及时按照规范进行报告和处理。要落实对村（社区）开展居家隔离医学观察工作的人员、物资、经费和技术的保障，关心爱护基层防疫工作人员。

居家隔离监控工作方案篇2

活动主题：

爱心帮买，生活物资送到家

活动时间：

2月9日起至疫情结束

活动帮扶对象：

居家隔离人员（未解除14天隔离人员）、无法外出的困难群众、特殊情况群众

活动具体内容：

（一）帮买物品：仅限于生活用品及必需品。如米、油、卫生纸、洗衣液、牙膏等（若有其他需采购物资，需进行说明，以能帮尽帮的原则进行采购）。物品详细见附件二。

（二）采购时间：以3天为一个采购周期进行采购，特殊情况可当天或隔天提供。

（三）具体操作流程：

1、居家隔离人员将需求信息报给社区或事务局，

2、社区汇总需求信息上报事务局，

3、事务局将需求信息交与公益超市，

4、公益超市进行打包采购配送到西区办事处，

5、由事务局送至各社区，

6、社区送至居家隔离人员手中，居家隔离人员扫码支付货款，

7、完成配送工作。

活动联系人：

1、西区社会事务局联系人：杨恒

2、各社区联系人，各三人组联系人

居家隔离监控工作方案篇3

为切实做好出院返镇重点人员居家隔离管控工作，做到抓住重点环节、层层压实责任，确保管控措施到位，责任落实到位，特制定如下工作方案。

一、组织架构