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2024年财务年终工作总结标准模板(四篇) .pdf

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2024年财务年终工作总结标准模板

回顾____年一年来的财务工作,我对自身能力、财务面临的形势

和财务工作的重点有以下几点认识。

一、本人的政策水平、专业水平和领导水平还有待进一步提高。

一是对财务专业的许多新事物、新知识和新形势关注不够、掌握

得不够透彻,对国家和上级单位的相关政策法规理解还需要进一步加

强。二是到基层去得还不够,对有些基层反映的问题解决不够迅速,

抓工作没有一抓到底,布置工作多,监督检查工作少。在今后的工作

实践中我将努力提高各方面综合素质,不辜负组织和公司员工对我的

信任和期望。

二、财务管理体制需要进一步理顺,财务工作需要进一步深化。

一是成本费用控制的形势越来越严峻,压力层层传递的体制还没

有形成。随着中石油a股回归上市,来自资本市场的监管和压力越来

越大,同时国家所得税新条例的颁布,加大了对企业的费用开支的监

管力度,而且,社会舆论对央企的监督越来越强势,集团公司____

组、股份公司管理层已经将降本增效上升到战略高度,销售企业将成

本费用控制列入____年的重点工作,我们在成本费用控制中受到的内

外部监管力度越来越大。从目前情况看,我们的成本费用管理中还存

在一些问题:一是投资管理方面,部分项目达不到可研要求,一些加

油站长期处于亏损或关停状态;二是资产方面,资本性支出挤占费用,

资产处置不规范,一次性盘亏数额较大;三是人工成本方面,各项补贴

名目繁多、标准不统一、规定不明确,公司间相互攀比;四是非生产性

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支出方面,四项管理性费用控制不严,标准不一。五是成本费用的压

力目前主要集中在机关本部,没有实现压力的逐级传递。

二是会计工作的内涵日趋复杂,会计基础工作还不适应会计体系

发展的需要。会计准则和股份公司会计手册今年已经进行了调整,变

化非常大,随着经济业务的日趋复杂,我们的监管手段、控制意识和

管理环境短期内还难以适应新形势的需要,主要体现在对库存油品、

销售价格、资产处置和账外资产的管理还不够重视、不够完善,对异

地租赁、融资租赁、大额修理支出和非油业务等特殊事项的管理还缺

乏完备的管理手段。

三是公司快速发展,财务管理面临的挑战越来越大。与公司成立

之初相比,我们的管理幅度越来越大、价值链越来越长、风险点越来

越多、监管面越来越广、资产规模越来越大、各方关注度越来越高,

财务管理面临着诸多挑战,管理的难度越来越大,进入了一个风险聚

集的时期,稍有放松,财务风险就会释放,进一步演变为事故。这一

方面要求我们财务人员不断提高综合素质,另一方面必须紧缩地市营

销中心的财权,适度下放相应的事权,各级机构要切实担负起确保财

务安全的责任。

三、____年工作安排

____年是公司发展的关键一年,也是财务工作适应新形势、促进

新发展的关键一年,我们根据集团公司、股份公司和板块的整体部

署,结合公司的发展战略,提出了____年工作思路,即:“以集团公

司、股份公司财务工作部署为导向,紧紧围绕公司发展战略,切实履

行各级财务机构和财务队伍的职责,狠抓财务现场管理和信息化建

设,确保财务安全,进一步提高核算质量,努力建设高素质财务队

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伍,促进财务工作的和谐、健康发展,追求卓越业绩,为实现公司效

益化努力奋斗。”概括起来讲为“六抓”、“两创”。

一是抓财务现场安全:大力加强资金资产的现场管理力度,运用

稽查、清算、预案和考核等多种手段,逐步实现数据安全到现场安全

再到本质安全的转变,同时通过进一步加大内控执行力度,实现人、

财、物和管理的安全。

抓信息:重点要抓好网上报销系统、定额管理系统、资金管理系

统、财务7.0系统和财务人员信息系统的推广和使用,以信息系统为

纽带,实现信息资源的共享,实现综合流程的优化,进一步提高劳动

效率。

抓核算:要依托财务7.0系统上线的契机,继续修订和完善费用

核算手册等各项规章制度,进一步规范会计核算、明确统一非油业

务、融资租赁等特殊事项处理的方式方法,加强稽核力度,严肃执行

新会计准则,严肃财经纪律,规避会计风险。

抓队伍:重点要加强库、站两个层面财务队伍的培养,运用技能

培训、职业规划、晋级制度、职业道德教育机制和帮扶共建等多种手

段,不断提高基层队伍的凝聚力和执行力。同时要加强总会计师工作

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