【2023《仲景食品企业的成本管理案例分析》10000字】.pdfVIP

古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。——苏轼

南阳仲景食品企叩的成本管理案例分析

目录

第一章引言2

11研究背景2

1.2研究意义2

第二章成本管理相关理论3

2.1成本管理概念3

2.2成本管理相关理论3

第三章酱类调味配料企业成本管理存在的问题4

3.1酱类调味配料行业发展现状错误!未定义书签。

3.2酱类调味配料企业成本管理上存在的问题错误!未定义书签。

3.2.1管理理念落后陈旧4

3.2.2库存大量积压，占用流动资金4

3.2.3没有完整的采购管理制度5

3.2.4忽略销售管理的管理5

第四章酱类调味配料企业成本管理存在的问题6

4.1公司概况6

4.2南阳仲景食品公司基本经营情况6

4.3南阳仲景食品公司成本管理现状分析7

431管理理念落后陈旧7

432成本管理构成项目8

4.3.38

成本管理水平

4.4南阳仲景食品公司成本管理现状分析12

4.4.1过高的投入销售管理12

4.4.2忽视研发管理的管理13

4.4.3职工薪酬管理高而人工效率低13

4.4.4资金管理欠缺14

4.4.5疫情影响市场增速放缓与行业竞争加剧14

4.5南阳仲景食品公司成本管理改进措施15

4.5.1学习先进的管理观念和大局观，加强销售管理15

古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。——苏轼

4.5.2完善存货成本预算管理，注重研发成本管理15

453注重采购环节制度完善，提高人工效率16

454注重销售成本管理，减少不合理资金占用16

4.5.5从全局角度出发不断调整和改善成本管理模式17

第五章结论17

参考文献17

第一章引言

1.1研究背景

近年来，中国的经济发展迅速，企业的经济发展在其中占据着至关重要的地位。其

中，经济管理是企业的生命线，是一个企业生存和发展的唯一路径，也是改善人们生存

与生计的指南。随着我国社会主义市场经济和经济全球化的持续加快发展，国内企业逐

渐进入新形势下的经济时代，现代企业间的竞争越加激烈。在市场经济发展进程中，企

业要想提升竞争力，就必须注重经济管理，适应新形势下的发展趋势（孟婷婷，张伟杰，

赵晓娜,2023）。鉴于此，我们要立足长远，充分了解经济管理在业务发展中的重要性，

创新管理机制的研究，积极探索，在实现企业盈利的同时担负起现代企业的社会职责，

推动社会发展。

12研究意义

随着国家向前发展，酱类调味配料企业在推进经济繁荣的过程中发挥着不可替代的

作用。如果酱类调味配料企业要实现自身的可持续发展，首先必须要重视其产品的经济

效益，而经济效益水平的高低在很大程度上取决于