软件业软件研发项目管理方法及实施策略.docVIP

软件业软件研发项目管理方法及实施策略

TOC\o1-2\h\u4740第1章项目管理概述 3

176821.1项目管理的定义 3

275741.2项目管理的重要性 3

245891.3软件研发项目特点 4

8369第2章项目策划与立项 4

170232.1项目需求分析 4

153192.1.1确定项目目标 4

219432.1.2分析项目需求 5

204312.1.3编制需求文档 5

158842.2项目可行性研究 5

6972.2.1技术可行性分析 5

224582.2.2经济可行性分析 5

153732.2.3法律可行性分析 5

163182.2.4环境可行性分析 5

211452.3项目立项审批 5

287822.3.1提交项目申请 5

172002.3.2审批流程 6

306802.3.3审批结果 6

32262第3章项目团队组织与管理 6

159293.1项目团队组建 6

20083.1.1明确项目目标与任务 6

176713.1.2分析项目需求 6

218283.1.3选拔团队成员 6

192963.1.4设定团队角色与职责 6

148533.1.5建立团队沟通渠道 6

273573.2项目团队沟通与协作 7

212313.2.1制定沟通计划 7

61723.2.2建立沟通机制 7

186493.2.3加强团队协作 7

32003.2.4优化协作流程 7

317123.3项目团队绩效评估 7

28013.3.1确定评估指标 7

249923.3.2设定评估周期 7

162923.3.3开展评估工作 8

302933.3.4结果反馈与改进 8

15163第4章项目进度管理 8

193824.1项目进度计划制定 8

72434.1.1确定项目目标与任务 8

189544.1.2估算任务工作量 8

50624.1.3制定进度计划 8

269704.2项目进度监控与调整 9

33754.2.1制定进度监控计划 9

156634.2.2实施进度监控 9

325484.2.3调整进度计划 9

56564.3项目进度风险管理 9

6944.3.1风险识别 9

42474.3.2风险评估 9

294914.3.3风险控制 9

20562第5章项目成本管理 10

279145.1项目成本预算 10

291445.1.1成本预算的概念与重要性 10

115215.1.2成本预算的编制方法 10

203465.1.3成本预算的实施策略 10

66945.2项目成本控制 10

230505.2.1成本控制的概念与目的 10

225495.2.2成本控制的方法 10

32025.2.3成本控制的实施策略 10

277795.3项目成本分析 11

311925.3.1成本分析的概念与作用 11

67175.3.2成本分析的方法 11

119235.3.3成本分析的实施策略 11

25844第6章项目质量管理 11

112226.1项目质量策划 11

32136.1.1质量策划概述 11

122896.1.2质量策划流程 11

9746.1.3质量策划关键点 12

248546.2项目质量控制 12

178286.2.1质量控制概述 12

203516.2.2质量控制方法 12

177416.2.3质量控制关键点 12

153506.3项目质量改进 12

228336.3.1质量改进概述 12

85916.3.2质量改进方法 12

156676.3.3质量改进关键点 13

19771第7章项目风险管理 13

288547.1项目风险识别 13

220777.2项目风险评估 13

55547.3项目风险应对 14

10084第8章项目变更管理 14

249728.1项目变更请求处理 14

18058.1.1变更请求的分类 14

300928.1.2变更请求的提出 14

154168.1.3变更请求的评估 15

256408.1.4变更请求的处理 15

84988.2项目变更