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研究报告

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华电甘肃能源有限公司_企业报告(业主版)

一、公司概况

1.公司简介

华电甘肃能源有限公司成立于2003年，是一家专注于电力生产、能源开发、电力工程建设的综合性企业。公司秉承“安全第一、预防为主、综合治理”的理念，以清洁能源和高效能源为核心发展方向，致力于为我国能源结构调整和绿色低碳发展贡献力量。公司总部位于甘肃省兰州市，业务范围覆盖甘肃、青海、宁夏等地区，形成了以电力业务为核心，兼顾新能源、节能环保等多元化发展的格局。

公司自成立以来，始终坚持创新发展，不断加强技术创新和人才培养。通过引进国内外先进技术和设备，提升企业核心竞争力。同时，公司注重与科研院所、高校的合作，推动科技成果转化，为我国能源行业的技术进步做出积极贡献。在人才队伍建设方面，公司建立了完善的人才培养体系，为员工提供广阔的职业发展平台，吸引了大批优秀人才加盟。

华电甘肃能源有限公司始终将社会责任放在首位，积极履行企业公民义务。公司致力于环境保护，严格执行国家环保法规，努力降低生产过程中的污染物排放。同时，公司积极参与社会公益事业，通过捐资助学、扶贫济困等方式，回馈社会，树立了良好的企业形象。在未来的发展中，公司将继续秉承“绿色发展、和谐共生”的理念，不断提升企业综合实力，为推动我国能源行业的可持续发展贡献力量。

2.发展历程

(1)华电甘肃能源有限公司自2003年成立以来，经历了从无到有、从小到大的发展历程。公司起步于电力生产领域，逐步拓展到能源开发、电力工程建设等多个领域，形成了多元化的业务结构。在发展过程中，公司始终坚持以市场需求为导向，不断调整经营策略，积极应对市场变化，实现了业务的稳步增长。

(2)2008年，公司开始涉足新能源领域，投资建设风力发电项目，标志着公司在能源结构调整方面迈出了重要步伐。随后，公司不断加大新能源项目的投资力度，逐步形成了以风电、光伏为主的新能源产业布局。通过技术创新和产业升级，公司新能源业务取得了显著成效，为我国能源结构的优化做出了积极贡献。

(3)进入新时代，华电甘肃能源有限公司继续深化改革，加快转型升级。公司积极推进产业结构调整，加大科技创新力度，不断提升企业核心竞争力。在“一带一路”倡议的背景下，公司积极响应国家战略，拓展国际市场，参与海外能源项目投资建设。经过多年的努力，华电甘肃能源有限公司已经成为我国能源行业的重要力量，为推动我国能源事业的可持续发展贡献了力量。

3.组织架构

(1)华电甘肃能源有限公司的组织架构清晰合理，设有董事会、监事会、经理层等多个层级。董事会作为公司最高决策机构，负责制定公司发展战略、重大投资决策等。监事会对董事会和经理层的工作进行监督，确保公司合法合规经营。经理层则负责公司的日常经营管理，下设多个部门，包括综合管理部、财务部、人力资源部、生产技术部、市场营销部等。

(2)综合管理部作为公司行政管理部门，负责公司内部行政管理、后勤保障、信息管理等日常工作。财务部负责公司的财务管理、资金运作、成本控制等工作，确保公司财务状况的健康稳定。人力资源部负责公司员工的招聘、培训、薪酬福利管理等工作，致力于打造一支高素质、专业化的员工队伍。生产技术部负责公司生产运营的技术支持、设备管理、技术创新等工作，确保生产效率和安全。

(3)市场营销部负责公司市场调研、产品推广、客户关系维护等工作，致力于提升公司在市场上的竞争力。此外，公司还设有安全生产委员会、环境保护委员会等专门机构，负责公司的安全生产和环境保护工作。公司组织架构的设立，旨在确保公司高效运作，实现战略目标，同时为员工提供良好的工作环境和发展平台。

二、战略规划

1.战略目标

(1)华电甘肃能源有限公司的战略目标旨在实现企业可持续发展，推动能源行业转型升级。公司明确提出，到2025年，将公司建设成为国内领先的清洁能源企业，市场份额和品牌影响力显著提升。为实现这一目标，公司将加大在风电、光伏等清洁能源领域的投资力度，推动新能源业务成为公司新的增长点。

(2)在技术创新方面，公司设定了明确的战略目标，即成为行业技术创新的引领者。公司将加大研发投入，加强与科研院所、高校的合作，推动关键核心技术攻关，提升自主创新能力。同时，公司还计划建立产学研一体化平台，促进科技成果转化，为企业发展提供强有力的技术支撑。

(3)社会责任方面，华电甘肃能源有限公司承诺将积极履行企业公民义务，推动绿色发展。公司计划到2030年，实现生产过程中碳排放总量减少50%，努力实现碳中和目标。此外，公司还将积极参与社会公益事业，助力扶贫攻坚，为构建美丽中国贡献力量。通过这些战略目标的实施，公司将为股东、员工、客户和社会创造更大的价值。

2.发展战略

(1)华电甘肃能源有限公司的发展战略以市场为导向，以技术创新为驱动，以绿色发展为引