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GZO48智慧物流赛项(教师赛)
模块一、智慧仓规划设计模块赛题
一、任务背景
圣象集团是成立于1999年,是一家集美妆、彩妆等系列产品的
研发、生产、销售为一体日化品企业,集团总部位于长沙。
综合考虑日化品种类多、容易分拣出错,且大众对日化品产品需
求量多、时效要求较高,圣象集团为了更快地响应消费者的日常需求,
提升消费者体验,欲在江浙沪地区选址建立成品智慧仓,综合考虑面
向终端用户的拆零分拣效率需求,计划采用货到人GTP作业模式提高
仓储效率及关键客户体验感。
二、项目任务书
为制定出一套高效可执行的整体解决方案,圣象集团物流规划部
的工作人员前期对仓库、备选地点、关键客户的位置信息及江浙沪销
售情况数据进行汇总整理,假设你是圣象集团物流规划部的规划负责
人,请在此基础上完成选址、库内规划及配送路线规划有关工作。
(一)智慧仓选址
完成仓库选址方案。
(二)智慧仓规划
经过前期的选址,目前圣象集团现租用面积为(L*W)20m*18m
的单层仓库,且仓库出入口位于仓库北侧,请根据已有的信息完成如
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下分析与设计:
(1)智慧仓需求分析:根据给出的商品基本情况以及历史出库
数据进行商品基本情况分析,分析内容包含商品存储单位、包装形态、
体积和重量、日均出库量、日均订单数等方面,并根据分析结果以及
历史出库情况确定智慧仓在库存周转天数内的商品存储目标。
(2)确定智慧仓设备配置数量:根据智慧仓存储目标以及历史
订单数据,确定智慧仓内所需的AGV机器人、工作站、充电桩、货架
的数量并计算AGV机器人、工作站的设备效率。
注:对一年内的“出库量”业务数据进行降序排序,暂取列表
的20%所处的日期为基准天。每日工作时长为7小时。
(三)智慧仓库存策略设计
经过前期的新仓规划,目前圣象新仓已投入使用,需做好畅销品
的补货与库存管理,已知畅销品安安面霜近一年江浙沪的销售数据,
在此基础上年需求量提高10%,请合理设置其安全库存、订货点以
及
经济采购批量。
(四)配送路线设计
伴随圣象集团江浙沪仓的投入使用,提升关键客户体验感的议题
也被提上议程,目前圣象集团客户均为无差异化零担方式处理,现拟
采用“专线配送”方式服务其3个关键客户,请综合考虑成本、服务
和效率,为该专线选择合适配送路径。
1
三、任务数据(略)
方案格式要求如下:
(1)方案内容必须包括:封面页、目录页、正文页。
(2)方案中不得出现参赛队真实信息的相关内容。
(3)方案字体要求见方案模板。
(4)方案文件命名为:智慧仓规划设计模块-赛位号。
2
模块一、智慧仓规划设计答题模板
目录
一、智慧仓选址
二、智慧仓需求分析
(一)商品存储单位、包装形态分析
(二)商品体积、重量基本情况分析
(三)仓库存储能力目标分析
(四)结论
三、智慧仓设备配置
(一)货架数量
(二)工作站数量
1.拣选出库工作站数量
2.补货入库工作站数量
(三)机器人配套设备数量
1.出库机器人
2.入库机器人
3.充电桩
(四)设备效率分析
四、智慧仓库存策略设计
五、配送线路设计
3
模块二、智慧仓仿真运营赛题
一、任务背景
圣象集团,是一家集美妆、彩妆等系列产品的研发、生产、销售
为一体日化品企业,经过前期的选址规划,目前圣象集团现租用面积
为(L*W)20m*18m的单层仓库,且仓库出入口位
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