2022年中央财经大学工商管理专业《管理学》科目期末试卷A(有答案).pdfVIP

操千曲尔后晓声，观千剑尔后识器。——刘勰

2022年中央财经大学工商管理专业《管理学》科目期末试卷A（有答

案）

一、选择题

1、公司产品设计部接受了一项紧急任务，该任务的完成需要进行严密的控制，同时又要

争取时间和速度。在这种情况下，最适合采用哪种沟通网络？（）

A．Y式沟通网络B．全通道式沟通网络

C．轮式沟通网络D．环式沟通网络

2、钱德勒是最早对战略和结构的关系进行研究的管理学家，他研究的结论是（）。

A．结构跟随战略

B．战略跟随结构

C．战略与结构无关

D．不同组织的战略与其结构的关系各不相同，需要权变理解

3、在不确定情况下，除了有限信息的影响之外，另一个影响决策结果的因素是（）。

A．风险性B．环境的复杂性

C．决策者心理定位D．决策的时间压力

4、（）不属于创业精神所主要强调的三个方面的主题。

A．对机会的追求B．创新C．增长D．拼搏

5、（）的结构设计使企业可以把精力集中在自己做得最好的业务上，而把其他业务

活动外包给这方面做得最好的公司。

A．网络组织B．虚拟组织C．无边界组织D．项目型组织

6、组织行为学尤其关注的是（）。

操千曲尔后晓声，观千剑尔后识器。——刘勰

A．组织中人们的心理状况B．人们的行为在工作中的表现

C．人们在工作中的活动D．活动所创造的组织绩效

7、下列选项中哪个不属于“组织”（organization）所共同具有的三个特性？（）

A．明确的目的或目标B．精细的结构

C．文化D．人员

8、管理中与激励问题有关的公平理论是由（）提出的。

A．马斯洛B．麦格雷戈C．赫茨伯格D．亚当斯

9、在组织设计中，用来描述组织中各项工作标准化以及员工行为受规则和程序约束程度

的变量或要素是（）。

A．工作专门化B．正规化C．管理跨度D．部门化

10、决定是否与另一个组织合并，如何重组以提高效率，或是否关闭一个亏损的工厂，

这些都是典型的（）。

A．确定型决策B．非程序化决策

C．例常型决策D．重复性决策

二、名词解释

11、管理技能

12、程序化决策

操千曲尔后晓声，观千剑尔后识器。——刘勰

13、利益相关者

14、组织变革

15、权变理论

操千曲尔后晓声，观千剑尔后识器。——刘勰

16、组织

17、迈克尔波特的竞争五力模型·

18、矩阵型结构

三、简答题

19、解释外部条件和群体成员资源如何影响群体的绩效和满意度。

操千曲尔后晓声，观千剑尔后识器。——刘勰

20、组织绩效衡量标准主要有哪些？

21、管理跨度正在朝着什么方向演变？影响管理跨度