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ExoticExtracts公司的制造和
物流模拟
◆计国君
◆GTTL
◆华盛顿大学
◆美国,西雅图
◆您和您的管理团队刚刚收购了ExoticExtracts
公司,该公司是一个化学提取物的制造商,
提取物作为着色添加剂在消费品(例如,食
物色素和化妆品)中使用。您的公司与其他
几家提供这些添加剂的公司进行竞争。目前,
这个市场上的每个参与竞争的企业都有相同
的资产、融资来源、市场潜力和生产能力。
术语介绍
◆需求管理:对生产设施提出要求的所有活动。
需求管理包括:
◆-需求预测
◆-客户订单输入
◆-需求分布
-工厂间的转移
服务部分
◆总体生产计划:制造业计划表明,制造业总体计划
与预算过程一致。
◆资源计划:在未来一到十年的资本设备和设施方面
的能力计划。
◆主生产计划(MPS):每一具体的最终产品在每一
具体时间段内生产数量的计划。它将在未来6-18个
月的每周或每月定期被宣布。
◆最终装配(FAS):一个计划何时生产、生产多少的可
销售的最终产品的权威说明。它将在下个月或者下
个季度的每天或每周被宣布。
◆粗略计划:将MPS转换为关键工作中心所需要的生
产能力的数量和时间要求的计划。
物料需求计划(MRP):满足MPS所需要的各组成
部分以及组装计划的日程表。
◆能力需求计划(CRP):将MRP计划转化为每个工
作中心需要的产能和时间的计划。
◆车间控制(SFC):对订单在车间工作进度(WIP)
进行监视的活动。
供应商跟进:监控供应商未完成订单的进度的活动。
Figure1
ExoticProcessFlow
PRODUCTIONFINISHEDGOODS
PROCUREMENTINVENTORYANDINVENTORYDEMAND
CENTER1
RM1PROD1
CENTER2
RM2PROD2
CENTER3
RM3
CENTER4
MACHINE
AQUISITION
1MONTHLEADTIME1MONTHLEADTIME
BeginningBeginningEnd
ofPriorMonthofMonthofMonth
Thisperiod7总体劳动力计划
劳动力时间PD.1PD.2PD.3PD.4PD.5PD.6
雇佣218002180021800218002180021800
需要2180021800
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