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研究报告

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中国电建集团江西省水电工程局有限公司_企业报告(业主版)

一、公司概况

1.公司简介

中国电建集团江西省水电工程局有限公司，成立于1958年，是一家具有六十多年历史的国有企业。公司总部位于江西省南昌市，业务范围涵盖水电、火电、核电、风电、太阳能发电等多个领域，是国内水电工程建设的领军企业之一。公司始终秉承“创新、品质、责任、共赢”的企业理念，以“建设精品工程，打造百年企业”为目标，为客户提供全方位的工程建设服务。

自成立以来，公司始终致力于水电工程建设，先后参与了我国多个大型水电工程的建设，如长江三峡水利枢纽、溪洛渡水电站、向家坝水电站等，为国家水电事业发展做出了重要贡献。同时，公司不断拓展业务领域，积极进军建筑工程、安装工程等领域，形成了多元化发展的格局。公司拥有一支高素质的专业团队，技术力量雄厚，设备先进，能够为客户提供优质、高效的服务。

随着我国经济的快速发展，公司紧跟国家战略步伐，不断提升自身竞争力。近年来，公司成功开拓了国内外市场，承建了多个海外工程项目，如越南永新水电站、缅甸密松水电站等，展现了良好的国际品牌形象。公司将继续坚持创新驱动，强化质量意识，积极履行社会责任，为实现企业可持续发展而努力奋斗。

2.发展历程

(1)公司成立于1958年，诞生于国家水电建设的蓬勃发展时期。最初，公司以水电工程建设为主，承担了江西省内多个水电项目的建设任务，为江西省水电事业的发展奠定了基础。

(2)随着改革开放的深入推进，公司业务领域不断拓展。上世纪80年代，公司开始涉足建筑工程领域，承建了多项标志性建筑，如南昌市第一高楼——南昌国际金融中心。进入90年代，公司进一步加大技术创新力度，成功研发了多项水电工程新技术，提升了企业的核心竞争力。

(3)进入21世纪，公司实现了跨越式发展。公司先后参与了长江三峡水利枢纽、溪洛渡水电站、向家坝水电站等国家重点水电工程建设，并成功开拓了海外市场，承建了越南永新水电站、缅甸密松水电站等海外工程项目。公司不断发展壮大，已成为国内水电工程建设的领军企业之一。

3.企业规模

(1)中国电建集团江西省水电工程局有限公司拥有庞大的企业规模，员工总数超过万人，其中专业技术人才占比高，形成了结构合理的人才队伍。公司设有多个直属子公司和分支机构，遍布全国及海外多个国家和地区。

(2)公司资产总额达到数百亿元，具备强大的资金实力。公司拥有现代化的生产基地和先进的施工设备，包括各类大型施工机械、船舶、车辆等，能够满足各类工程建设需求。此外，公司还拥有一批自主知识产权的核心技术，为工程建设的顺利进行提供了有力保障。

(3)公司业务范围广泛，涵盖水电、火电、核电、风电、太阳能发电等多个领域，承建了众多国内外大型工程项目。公司年产值持续增长，为我国基础设施建设和社会经济发展做出了重要贡献。在激烈的市场竞争中，公司始终保持行业领先地位，成为国内外知名的建设企业。

二、组织架构

1.管理团队

(1)中国电建集团江西省水电工程局有限公司的管理团队由经验丰富的行业精英组成，成员均具备深厚的行业背景和丰富的管理经验。团队中，高级管理人员占比高，具备硕士、博士学位的专业人才占比超过30%，形成了高素质、专业化的管理团队。

(2)管理团队坚持科学管理、精细化管理，注重团队协作和人才培养。公司设有董事会、监事会、经理层等多个决策机构，各部门职责明确，相互配合，确保公司战略决策的有效实施。团队中，许多成员曾在国内知名高校和研究机构学习、工作，拥有国际视野和前瞻性思维。

(3)管理团队秉持“以人为本”的理念，关注员工成长和发展，为员工提供良好的工作环境和发展平台。公司定期举办各类培训活动，提升员工的专业技能和综合素质。同时，公司注重企业文化建设和团队凝聚力，通过举办丰富多彩的文体活动，增强员工的归属感和向心力。在管理团队的带领下，公司不断优化管理机制，提升企业核心竞争力。

2.部门设置

(1)中国电建集团江西省水电工程局有限公司设有多个职能部门，包括综合办公室、人力资源部、财务部、市场营销部、技术研发部、质量安全部、工程管理部、物资设备部、安全生产部、环境保护部等。这些部门各司其职，共同构成公司高效运转的内部管理体系。

(2)综合办公室作为公司的中枢管理部门，负责公司行政事务、会议组织、档案管理、后勤保障等工作，确保公司各项行政工作的顺利进行。人力资源部则专注于人才招聘、培训、绩效考核、薪酬福利等人事管理工作，致力于打造一支高素质的人才队伍。

(3)市场营销部负责市场调研、项目投标、合同签订等工作，确保公司市场拓展和项目承接的顺利进行。技术研发部专注于新技术的研发和应用，推动公司技术创新和产品升级。工程管理部负责项目施工、进度控制、成本管理、质量监督等，确保工程质量和进度。