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施工项目进度管理职责分析

一、项目经理岗位职责

1.项目整体规划：负责施工项目的整体规划与进度安排，确保各项工作有序进行，达到预定目标。

2.资源协调：协调各部门资源，确保人力、物力、财力的合理配置，支持项目进展。

3.进度监控：定期检查项目进度，分析进度偏差原因，及时调整计划，确保项目按时完成。

4.风险管理：识别项目进展中的潜在风险，制定应对措施，降低风险对项目进度的影响。

5.沟通协调：与业主、设计单位、施工队伍等各方保持良好沟通，确保信息畅通，解决项目实施中的问题。

二、进度控制专员岗位职责

1.进度计划编制：根据项目要求，编制详细的施工进度计划，明确各阶段的工作内容和时间节点。

2.数据收集与分析：收集施工现场的进度数据，进行分析，评估项目进展情况，提出改进建议。

3.进度报告：定期向项目经理汇报进度情况，提供数据支持，帮助决策。

4.变更管理：对施工过程中出现的变更进行记录和分析，评估其对项目进度的影响，提出调整建议。

5.协调会议：组织进度协调会议，汇总各方意见，推动问题的解决，确保项目进度的顺利推进。

三、施工现场负责人岗位职责

1.现场管理：负责施工现场的日常管理，确保施工活动按照进度计划进行，维护施工秩序。

2.人员调度：合理安排施工人员的工作任务，确保各工种之间的协调配合，提升工作效率。

3.质量控制：监督施工质量，确保施工过程符合设计要求和规范，防止因质量问题导致的进度延误。

4.安全管理：落实安全生产责任制，确保施工现场的安全，防止因安全事故影响项目进度。

5.问题处理：及时处理施工现场出现的问题，协调各方资源，确保施工进度不受影响。

四、施工技术员岗位职责

1.技术支持：为施工现场提供技术支持，解答施工过程中遇到的技术问题，确保施工顺利进行。

2.进度跟踪：跟踪施工进度，记录施工过程中的关键节点，及时反馈进度信息。

3.资料整理：整理施工过程中的技术资料，确保资料的完整性和准确性，为后续工作提供依据。

4.技术交底：对施工人员进行技术交底，确保施工人员理解施工要求，减少因误解导致的进度延误。

5.质量检查：定期对施工质量进行检查，确保施工符合设计要求，及时发现并纠正问题。

五、材料员岗位职责

1.材料计划编制：根据施工进度计划，编制材料采购计划，确保材料及时到位，支持施工进度。

2.材料采购：负责材料的采购工作，选择合适的供应商，确保材料质量和价格合理。

3.材料管理：对施工现场的材料进行管理，确保材料的合理使用，防止浪费。

4.库存监控：定期检查材料库存，及时补充材料，确保施工不因材料短缺而延误。

5.材料记录：做好材料进出记录，确保材料使用的可追溯性，为后续结算提供依据。

六、财务专员岗位职责

1.预算编制：根据项目需求，编制项目预算，确保资金使用合理，支持项目进展。

2.成本控制：对项目实施过程中的各项费用进行监控，分析成本偏差，提出控制建议。

3.资金申请：根据项目进度，及时申请资金，确保项目资金的及时到位，支持施工进度。

4.财务报表：定期编制财务报表，向项目经理汇报项目资金使用情况，提供决策支持。

5.结算管理：负责项目的结算工作，确保结算的准确性和及时性，维护公司利益。

七、质量安全专员岗位职责

1.质量管理：制定项目质量管理计划，确保施工过程中的质量控制，防止因质量问题导致的进度延误。