饲料车间厂管理制度 .pdfVIP

一、总则

为了确保饲料生产的安全、高效、有序进行，保障员工的生命财产安全，维护企业

的正常生产经营秩序，特制定本制度。

二、组织架构

1.建立健全饲料车间厂组织架构，明确各部门职责和人员配置。

2.设立车间主任，负责全面管理工作；设立生产、安全、质量、设备等岗位，各

岗位人员职责明确。

三、安全生产管理

1.严格执行国家有关安全生产的法律法规，落实安全生产责任制。

2.定期开展安全生产教育培训，提高员工安全意识和操作技能。

3.对车间内的机械设备、电气设备、消防设施等进行定期检查、维护，确保其正

常运行。

4.严禁在车间内吸烟、使用明火，禁止携带易燃易爆物品进入车间。

5.车间内应配备足够的消防器材，并定期检查、更换。

6.做好车间内的通风、防尘、防潮、防鼠、防虫等工作。

四、质量管理

1.严格按照国家饲料生产标准执行，确保饲料质量。

2.对原材料、半成品、成品进行严格检验，确保其质量符合要求。

3.定期对生产过程进行质量监控，发现问题及时整改。

4.建立健全质量管理体系，确保饲料生产全过程受控。

五、设备管理

1.对车间内的机械设备进行定期保养、维修，确保其正常运行。

2.设备操作人员必须经过专业培训，熟练掌握设备操作技能。

3.设备运行过程中，严格执行操作规程，确保生产安全。

4.设备发生故障时，及时上报并采取应急措施，防止事故扩大。

六、人员管理

1.车间员工必须遵守国家劳动法律法规，按时上下班，服从工作安排。

2.员工需佩戴工牌，不得穿拖鞋进入车间。

3.员工在工作期间不得做与工作无关的事，如吸烟、聊天、离岗等。

4.员工需按要求佩戴个人防护用品，确保自身安全。

5.员工如有请假、辞职等事项，需按照公司规定办理手续。

七、奖惩制度

1.对在生产、安全、质量等方面表现突出的员工给予奖励。

2.对违反本制度、造成安全事故或质量问题的员工进行处罚。

3.奖惩措施严格执行，确保公平、公正。

八、附则

1.本制度自发布之日起施行。

2.本制度由饲料车间厂负责解释。

3.本制度如有未尽事宜，可根据实际情况予以修订。