山西潞安集团和顺李阳煤业有限公司_企业报告(业主版).docx

研究报告

PAGE

1-

山西潞安集团和顺李阳煤业有限公司_企业报告(业主版)

一、公司概况

1.企业简介

山西潞安集团是一家以煤炭开采为主，集煤炭洗选、煤化工、电力、热力、建筑、金融、物流、文化旅游等产业为一体的国有大型企业集团。集团成立于1958年，历经六十余年的发展，已发展成为拥有员工5万余人，资产总额超过千亿元，年销售收入超千亿元的大型企业集团。集团始终坚持“以人为本、科技创新、绿色发展”的理念，不断提升企业的核心竞争力，为我国煤炭工业的发展做出了重要贡献。

山西潞安集团拥有丰富的煤炭资源，主要分布在山西、内蒙古、陕西等地区。集团下辖多个煤矿、煤化工企业、电力企业等，形成了较为完整的产业链。集团坚持走科技创新之路，不断引进和研发新技术、新工艺，提高了煤炭资源的开采效率和产品质量。同时，集团还积极响应国家节能减排政策，加大环保投入，努力实现绿色、可持续发展。

近年来，山西潞安集团在深化改革、转型升级方面取得了显著成效。集团积极推进产业结构调整，加大新能源、新材料等新兴产业的投资力度，努力打造多元化、低碳环保的产业格局。集团还注重企业文化建设，弘扬“诚信、创新、共赢”的企业精神，提升员工的凝聚力和向心力，为企业发展提供了强大的精神动力。

2.企业历史

(1)山西潞安集团的前身可以追溯到1958年，当时成立了一座名为潞安矿务局的小型煤矿，标志着该地区煤炭产业的起步。经过数十年的发展，潞安矿务局逐渐壮大，成为山西省内重要的煤炭生产企业之一。

(2)1970年代，随着我国煤炭工业的快速发展，潞安矿务局进行了大规模的技术改造和扩建，产能大幅提升。在此期间，潞安矿务局还积极参与国家重点工程的建设，为我国的工业化进程提供了有力的能源保障。

(3)进入21世纪，山西潞安集团在坚持煤炭产业发展的同时，积极拓展多元化经营领域，涉足煤化工、电力、建筑、金融等多个行业。集团通过深化改革、创新管理，不断提升企业竞争力，实现了跨越式发展，成为我国煤炭行业的一面旗帜。

3.企业规模与组织结构

(1)山西潞安集团目前拥有员工5万余人，是一家规模庞大的国有企业。集团下辖多个子公司和分支机构，包括煤炭开采、洗选、煤化工、电力、热力、建筑、金融、物流、文化旅游等产业板块。集团总部设在中国山西省长治市，拥有完善的办公设施和现代化的管理团队。

(2)在组织结构方面，山西潞安集团实行董事会领导下的总经理负责制。集团设立有董事会、监事会、总经理办公室等高层管理机构，下设多个专业部门，如人力资源部、财务部、生产技术部、市场营销部等，确保集团各项业务的顺利运行。此外，集团还建立了健全的内部控制体系，确保企业管理的规范性和高效性。

(3)集团内部设有多个子公司和控股公司，如潞安煤业股份有限公司、潞安化工集团有限责任公司、潞安电力有限公司等，这些子公司在各自的业务领域内具有独立法人资格，能够根据市场需求和自身特点进行灵活运营。集团通过科学的资源配置和有效的管理手段，实现了各子公司之间的协同发展，进一步提升了企业的整体实力和市场竞争力。

二、企业发展历程

1.关键发展节点

(1)1958年，山西潞安集团的前身潞安矿务局成立，标志着该地区煤炭产业的正式起步。这一时期，潞安矿务局完成了初步建设，为后来的发展奠定了基础。

(2)1970年代，随着国家煤炭工业的快速发展，潞安矿务局进行了大规模的技术改造和扩建，产能显著提升。这一时期，潞安矿务局在技术创新、安全生产等方面取得了显著成绩，成为山西省内重要的煤炭生产企业。

(3)进入21世纪，山西潞安集团在坚持煤炭产业发展的同时，积极拓展多元化经营领域，涉足煤化工、电力、建筑、金融等多个行业。集团通过深化改革、创新管理，成功实现了产业结构调整和转型升级，成为我国煤炭行业的一股重要力量。特别是2008年，集团成功上市，进一步提升了企业的知名度和市场影响力。

2.战略规划与实施

(1)山西潞安集团的战略规划以“创新驱动、绿色发展、转型升级”为核心，旨在实现企业的长期稳定发展。集团制定了明确的战略目标，包括提升煤炭产业核心竞争力、拓展多元化产业领域、加强技术创新和人才培养等。为实现这些目标，集团投入巨资进行技术改造和设备更新，引进国际先进的管理经验和技术，不断提升企业的整体实力。

(2)在战略实施方面，山西潞安集团采取了分阶段、分步骤的策略。首先，集团重点加强煤炭产业的资源整合和产业链延伸，提高资源利用效率和生产效率。其次，集团积极布局煤化工、电力、建筑等新兴产业，推动产业结构的优化升级。同时，集团还注重内部管理体系的完善，通过流程再造、制度建设等手段，提高企业的运营效率和市场竞争力。

(3)为了确保战略规划的有效实施，山西潞安集团建立了战略实施监控体系，定期对战略执行情况进行评估和调整。集团通过定期召开