浅谈电力工程施工进度网络计划的分级编制和控制.pdfVIP

学而不知道，与不学同；知而不能行，与不知同。——黄睎

浅谈电力工程施工进度网络计划的分级编制和控制

摘要：针对电力工程施工进度网络计划分级编制和控制，阐述了不同级别网

络计划编制和管理：同时引入土建、焊接、管道安装的计划编制方式，对监理工

程师做好进度计划预控工作和对施工计划的审查及控制，起到了较好的作用，在

实践中取得了不错的效果。

关键词：计划编制；进度控制；焊接当量

电力工程是一个庞大的系统工程，统称为热力系统，该系统细分为：化

学水、输煤、制粉、供油、燃油、汽水、脱硫、脱硝、除尘、除灰系统工程，因

此工艺流程复杂、单位工程多、施工单位多、影响进度控制的因素多且易变，从

而导致施工进度控制不宜有效控制，同时受图纸、设备到货的影响造成协调解决

问题的难度加大，接口关系复杂，业主越来越多地依赖监理工程师的专业知识，

要求监理编制一级网络计划和二级网络计划。监理工程师为了更好地进行进度控

制工作，也要在已批准的里程碑工期计划下，编制出较为详细的专业接口控制计

划，下发给施工单位，同时做好各施工单位进度计划的审查和控制工作。监理工

程师对不同的进度计划编制、审核和控制要有不同的侧重，以利于在实施过程中

科学组织和有效协调，以利于监理更好地做好进度控制工作。

一、里程碑节点设置

主厂房开挖、主厂房基础浇筑混凝土、锅炉钢架吊装、受热面吊装、汽机台

板就位、锅炉水压、DCS装置复原、厂用电受电、汽机扣盖、分部试运转、汽

机油冲洗、锅炉化学冲洗、点火吹管、整套启动、机组并网、168小时试运行等

大约16个节点。

二、一级网络计划的编制

2.1、编制依据：

里程碑工期、资金来源及安排、施工图交付进度、设备供应进度、明确施工

项目招投标范围和内容、工程施工承包合同中的有关规定、五通一平能满足进度

要求、气象、交通等施工条件、《电力工程建设工期定额》、同类型（相似）工程

项目的实际施工工期。

2.2、编制步骤：

1）、调查研究，收集必要的资料；

业主对工程进度的要求；施工合同对进度的要求；工程设计特点；材料、设

备供应；施工机械配备；交通运输条件；水文、地质条件；气候情况；场地；水、

电源的供应量以及施工单位的人员素质、技术水平；等等。

学而不知道，与不学同；知而不能行，与不知同。——黄睎

2）、提出施工方案、施工机械及施工总平面布置的设想；

依据设计院的施工组织大纲、参照同类型（相似）工程的建设经验。

3）、划分施工工序项目，确定施工顺序；

工序项目内容的多少，工序划分的粗细，应根据计划的需求来决定。

确定各施工过程的施工顺序时要做到；

a）、遵守施工工艺要求；

b)、考虑施工方法和施工机械要求；

c)、考虑施工组织要求；

d)、考虑施工质量要求；

e)、考虑安全、技术要求；

f)、低碳环保技术要求：

g)、考虑当地气候条件。

4）、计算工程量与确定工序持续时间；

计算工程量与确定工序持续时间是编制施工一级网络计划的基本数据，是

对计划进行定量分析的基础。

工序持续时间的计算一般有两种；a)、经验估算法；b)、定额计算法。

5、编制施工一级网络计划的初始方案；

根据施工方案、工序划分、工序之间逻辑关系的分析以及工序持续时间就可

以编制出