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公司创新研发管理制度

第一章总则

第一条为了加强我国创新研发管理，促进科技创新和经济发展，根据《公司法》及其他

相关法律、法规，制定本制度。

第二条本制度适用于公司的创新研发工作，包括技术创新、产品创新、管理创新等各个

方面。

第三条公司实施创新研发应坚持以市场为导向、以需求为根本、以效益为目的，注重激

励和保护创新人才，鼓励科技成果转化、推动技术进步和产业升级。

第四条公司设立创新研发管理委员会，负责全面领导和协调公司的创新研发工作，包括

制定创新计划、组织实施创新项目、推动技术创新、评估创新绩效等。

第五条公司建立创新研发绩效评价体系，对创新人才进行评估、激励和培训，提高创新

研发的质量和效率。

第六条公司在创新研发中要尊重知识产权，保护企业和个人的合法权益，依法合规开展

研究与开发，避免侵犯知识产权和其他不当行为。

第七条公司设立创新研发基金，用于资助和支持创新项目，提高技术水平和竞争力，促

进企业可持续发展。

第八条公司建立创新研发风险管理机制，规范研发过程，加强项目管理，预防风险事故，

提高研发效率和成功率。

第二章组织管理

第九条公司成立创新研发管理委员会，设立创新研发管理部门，明确创新研发的责任与

权限，建立创新研发的组织架构，健全工作机制。

第十条公司设立创新研发项目组，根据研发需求和技术能力，设立项目组，并配备项目

经理和专业人员，按照项目计划开展研发工作，提高研发效率和成果。

第十一条公司设立创新研发团队，组建跨部门、跨领域、多学科的创新团队，促进知识

共享、技术协作、经验交流，提高研发水平和创新能力。

第十二条公司建立创新研发档案库，收集、整理和存档研发资料和档案，建立知识库和

数据库，为创新项目提供技术支持和保障。

第十三条公司设立创新研发保密制度，严格保护研发机密和商业秘密，防止泄密和侵权

行为，确保创新成果的安全和稳定。

第十四条公司建立创新研发考核评价制度，对研发人员和团队进行考核评价，激励和奖

励杰出人才，提高创新绩效和研发效益。

第三章项目管理

第十五条公司制定创新研发项目管理办法，明确项目管理的目标和要求，规范项目的组

织和实施，提高项目的成功率和效果。

第十六条公司设立创新研发项目评审委员会，负责项目的审批和评估，包括项目的立项、

实施、验收等各个阶段，保证项目的质量和效益。

第十七条公司建立创新研发项目管理制度，明确项目的目标和计划，细化项目的任务和

责任，规范项目的进度和成果，提高项目的管理水平和执行力。

第十八条公司设立创新研发项目风险管理小组，对项目的风险进行评估和控制，制定风

险防范和处理方案，预防项目的风险问题，降低项目的失败率和损失。

第十九条公司建立创新研发项目建设环境保护制度，加强环境保护意识和责任意识，注

重项目的环保和可持续发展，促进绿色研发和绿色经济。

第二十条公司设立创新研发项目经费管理办法，严格控制项目的经费预算和执行，确保

项目的经济合理性和效益性，防止浪费和盲目投资。

第四章知识产权

第二十一条公司制定创新研发知识产权保护制度，明确知识产权的产生、保护和运用，

强化知识产权的重要性和优势，提高知识产权的使用效率和价值。

第二十二条公司设立创新研发知识产权申报制度，规范知识产权的申报和管理程序，提

高知识产权的数量和质量，促进创新成果的转化和推广。

第二十三条公司建立创新研发知识产权维权机制，加强知识产权的维护和保护，防止侵

权行为和不法侵犯，提高知识产权的安全性和稳定性。

第二十四条公司设立创新研发知识产权共享办法，强化知识产权的共享和交流，促进知

识产权的集成和整合，提高知识产权的资源效益和社会效果。

第五章风险管理

第二十五条公司制定创新研发风险管理办法，识别、评估、控制和应对风险，降低风险

对项目的损害和影响，保护创新研发的安全和利益。

第二十六条公司设立创新研发风险评估委员会，根据项目的特性和环境情况，评估风险

的来源和程度，预测风险的可能性和影响，制定风险管理方案和措施。

第二十七条公司建立创新研发风险排查制度，按照风险管理的要求和流程，开展风险的

排查和预警，及时发现和处理风险问题，预防和减少损失和危害。

第二十八条公司设立创新研发风险监控小组，对风险的变化和发展进行监控和控制，制

定风险的监测指标和预警规则，及时跟踪和反馈风险信息，提供决策和支持。

第二十九条