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原材料领料制度

篇一：原材料领发管理制度

原材料领发管理制度

1．库管员凭领料人的领料单如实领发，计划内物资由部门主

管签章

批准，计划外物资必须由总经理签准。若领料单上主管或总经

理未签字、字据不清或被涂改的，库管员有权拒绝发放物资。

2.库管员在每个工作日的上午按照领料单，及时、准确的发

放原材

料，下午对有变动的材料盘点，及时按单入账做好日报表。

3.库管员根据进货时间必须遵守库管员根据进货时间必须遵守先进先出先进先出的仓库管理制度

原则。

4.对库存不能满足生产需要的物资，库管员应及时通知使用

者，使用

者按要求填写请购单，经部门领导批准后交采购人员及时采

购。

5．任何人不办理领料手续不得以任何名义从库内拿走物资，

不得在

货架或货位中乱翻乱动，库管员有权制止和纠正其行为。

6．以旧换新的物资一律交旧领新；领用的各种工具均要登

记，并由

领用人和部门主管签字。

7.任何部门领取仓库物资，必有填写物资领料单，并由领料部

门主管

签字，否则不予领取。

8.任何人员不得在仓库逗留，无故逗留、接触仓库物品者罚款

100元。

9.任何人员在仓库吸烟，发现立即罚款500元。

10．使用仓库工具未归还的，一经发现罚款100元。

篇二：仓库领料制度

仓库领料制度

一、仓库领料时间为：上午8：30～11：30，下午14：00～

17：30，其它时间拒绝领料。

二、仓库原材料、零部件等的领取必须办理领用手续，各部

门领料由部门负责人开《领料单》，并交物资负责人、经营副

总或总经理签字。《领料单》由领用人、批准人签字后有效，

仓库凭有效《领料单》发货，《领料单》一式三份，仓库、财

务、存根各一份。

三、各工作负责人（或其指派专人）应在当天下班前将第二

天所需要的物品清单列好并提交各部门负责人，由部门负责人

开出《领料单》，领料人员凭借《领料单》到仓库领料。

四、对于批量领料，领料人必须提前一天将领料单交仓库管

理员，(来自:小龙文档网:原材料领料制度)并按照约定的

时间领取物品；对于整条生产线的发货，领料人应提前一周到

仓库办理手续，以便仓库备货。

五、在领料时应自觉排队，除非管理员允许，一律不得进入

库房内。

六、仓库常用工具的借用必须由专人领取，领用人必须详细

填写《工具领用登记表》并标明具体的归还日期，使用完成后

要及时归还仓库。

七、仓库劳保用品的领用规定：

1)生产一线人员每人每月领取手套1付。

2)易耗类劳保领用后，以坏换新。

八、易耗品（沙布、绵沙、铁丝、沙轮、抛光轮、百叶轮、

切割片等）每组由专人保管，以旧换新，杜绝浪费，发现浪费

者，以一罚十。

九、原材料（包括板材、管材、各种型材）遵守先零后整、

先短后长、先小后大的领料原则，整料开零应经过组长或部门

负责人同意后方可操作。

十、标准件、外加工件、电器元件等物品按当天实际需要领

取，不准虚报数目，以少领多。

十一、本规定由公布之日起执行，违反规定者一次罚款20

元，二次罚款100元，三次罚款200元，并予以其它处罚。

综合办公室

二〇一二年三月九日

篇三：原材料出入库管理制度

原材料出入库管理制度

1、目的

为规范公司的仓储管理，加强对物资出入的有效监控和精确统

计，提高原材料的有效利用率，降低原料成本和不合理损耗，

特制定本制度。

2、适应范围

适用于公司原辅材料、包装材料、配套材料、五金配件、熟

料、回废料。

3、定义

本制度中原材料的范围包括原辅材料、包装材料、配套材料、

五金配件、熟料与回废料等材料。

3.1原辅材料：指公司配制成产品的主要材料和辅助添加剂，

如PVC、PPR、PE、TiO2、CPE、CaCO3等化工原料。

3.2包装材料：指产品的外包装用品，如纸箱、编织袋、包装

膜、打包带、保护膜、防伪标签、胶带等。

3.3配套材料：指构成产品组成部分的配套材料，如铜件（截

止阀、内外螺纹、活接、铜球阀）、管卡钉、铜螺纹、油墨

等。

3.4五金配件：指机器设备维修用品及更新改造用品。

3.5熟料：指已按配方配制并经过混料机加工，但尚未进入产

品挤出程序的混合料。

3.6回废料：指待破碎料或废料，经过破碎或磨粉机加工可回

用或出售的原料。

4、职责

4.1财务部负责原材料管理制度的完善与监控，负责原材料价

格的审核。原材料管理的监控主要包括组织相关部门共同制

定、完善相关管理制度并监督各实施部门的执行情况