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我为生产经理;Agenda;01.个人背景介绍;;学习经历与资格证书;;;02.生产管理成果;提升生产能力的流程;;合理安排生产计划;设备保养提效;;03.提升产能降低成本;提高生产效益;;生产前检查;;04.团队建设与领导力;团队建设:成功的关键;领导核心要素;确定员工培训的目标和培训内容;05.应对挑战策略;;环境健康安全应对策略;创新与持续改进的循环过程;应对突发事件流程;Thankyou
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