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百学须先立志。——朱熹

工程部半年工作总结工作总结（优秀模板11篇）

工程部半年工作总结工作总结第1篇

年度，根据中心提出的“节能降耗”工作要求，在物业公司的领导下，工

程部继续以节能降耗为工作重心，加强对各系统设备的维护保养以及改造，

做好服务和管理工作，全面履行中心和分公司的各项计划，完成了年初制订

的各项经营管理目标责任书要求。根据考核指标，年工程部至11月完成了

全年无设备人员安全事故、能耗费用相比年降低8%～10%、物耗及各项维

保大修费用不高于年等目标。现对全年工作作如下汇报：

一、继续加强内部管理工作

年工程部在提高管理质量、服务质量上下了大功夫，继续保持群策群力、

以人为本的工作作风，充分发挥了每一个干部员工的工作热情，为完成全年

各项工作指标打下了基础。理顺管理流程，调整组织架构

由于前几年工程部工作的复杂性、多样性，有日常运行、有展览配合、

有工程改建等等，在组织架构、管理流程方面也鉴于实际情况做出了安排和

配置。年，工程部根据新的工作任务和要求，在物业公司整体统筹安排下，

对各专业主管工作作了详细安排，提高了部门工作效率。

2、按照iso9001：质量管理体系文件要求，细化管理

年继续深入贯彻iso9001：质量管理体系文件要求，对于体系中相关文

件做了一定的修改，以适应部门管理工作的发展需要。因此，在日常管理过

程中，根据iso9001管理体系的标准，对设备运行中所有的记录进行严格的

管理统计，制作成档案，并做好各班组日常运行记录。

年7月，中心审计部对物业分公司进行了内审，其中在涉及工程审核项

目中，发现存在一些问题，零星工程签证单不及时、保修单保存不规范、设

备维保资料欠缺、备料间未建立盘点制度。对此，工程部依据iso三级文件

及部门管理制度，对上述问题进行逐一整改，并落实具体责任人，至年11

月完成整改，并提交整改落实情况报告。措施

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百学须先立志。——朱熹

①针对零星工程签证单不及时，工程部年初已安排各项目负责人，负责

对年所发生的零星工程量、施工质量进行验收，并规定工程签证必须在竣工

验收后7个工作日内签署。

②针对保修单保存不规范，已指派工程部主管蒋金星同志专门负责此项

工作。他的职责是对每天产生的报修单和领料单进行用途、数量核实确认。

对无编号报修单现已手工编号完成。并从年8月开始，工程部经理对每天在

继续发生的领料单审核签字确认。

③针对设备维保资料欠缺，已指派工程部主管蒋金星负责锅炉、吕士杰

负责电梯、郝敏煜负责弱电及消防、顾新伟负责空调设备的维保资料整理、

归档。目前已经完成年1～10月维保资料整理、归档。并规定以上各主管于

每月第一、第二两个工作日，完成上月产生的设备维保资料整理、归档。工

程部内审员徐茂川同志负责对上述工作每月进行检查。

④针对备料间未建立盘点制度，指派备料间管理员蔡春明同志在每月底

对当月备料间的卡、帐、物进行盘点，做到帐物相符，并提交盘点情况报告，

此项工作工程部备料间落实，并由工程部内审员王飞同志每月对备料间的盘

点情况进行抽查。按照当月备料间物料总种类的10%覆盖率进行卡、帐、物

抽查，并提交抽查报告和记录。

3、员工考核工作

工程部在会展中心员工考核制度的基础上，结合本部门的实际情况，制

定了新的《工程部员工考核办法》、《工程部员工考核平分标准》，对各级