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工程项目策划书两篇.pdfVIP

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太上有立德,其次有立功,其次有立言,虽久不废,此谓不朽。——《左传》

工程项目策划书两篇

篇一:工程项目策划书

一、工程概述:

本工程为XX住宅楼工程,建设单位:XX(集团)有限公司民用建设开发公司;设

计单位:XX设计研究院;监理单位:XX(集团)有限公司;承包方式:包工包

料;招标要求质量标准:合格;招标要求开工时间为20XX年7月26日,竣工时

间为20XX年7月26日,总工期365日历天

二、组织机构及岗位职责:

项目经理

项目副经理项目总工项目总经

技安资物机劳后

术检料资械资勤

组组组组组组组

主装水电

体修暖气

作作作作

业业业业

队队队队

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太上有立德,其次有立功,其次有立言,虽久不废,此谓不朽。——《左传》

3、总施工进度计划:

部门工作职能范围

项目经理对工程全面负责。

全面负责工程项目的生产工作,组织好本工程项目的均衡生产和施工管

项目副经理

理,对施工管理的最终结果负责。

负责工程技术、资料指导管理,进行质量、环境、职业健康安全

总工程师

贯标管理。

负责施工技术、质量、环境、职业健康安全交底,方案的编制。

技术组

用料计划、技术资料管理。

负责对施工质量、环境、职业健康安全现场检查,对重大环境因

安检组

素方案的实施。

资料组对各种资料进行搜集整理。

负责工程物料的采购、现场材料管理和材料价格信息收集,同体

物资组

废弃物的处置。

机械组负责提报计划、建立台帐,设备检查、保养、维修。

领工组负责施工过程的日常监督管理工作。

负责员工的日常管理,负责对分包队伍的人员及相应的资格进行

劳资组

认定并检查。

负责制定生活后勤的制度,并按规定进行日常检查做好相应的记

后勤组

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