- 1、本文档共73页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
太上有立德,其次有立功,其次有立言,虽久不废,此谓不朽。——《左传》
工程项目策划书两篇
篇一:工程项目策划书
一、工程概述:
本工程为XX住宅楼工程,建设单位:XX(集团)有限公司民用建设开发公司;设
计单位:XX设计研究院;监理单位:XX(集团)有限公司;承包方式:包工包
料;招标要求质量标准:合格;招标要求开工时间为20XX年7月26日,竣工时
间为20XX年7月26日,总工期365日历天
二、组织机构及岗位职责:
项目经理
项目副经理项目总工项目总经
技安资物机劳后
术检料资械资勤
组组组组组组组
主装水电
体修暖气
作作作作
业业业业
队队队队
第1页共73页
太上有立德,其次有立功,其次有立言,虽久不废,此谓不朽。——《左传》
3、总施工进度计划:
部门工作职能范围
项目经理对工程全面负责。
全面负责工程项目的生产工作,组织好本工程项目的均衡生产和施工管
项目副经理
理,对施工管理的最终结果负责。
负责工程技术、资料指导管理,进行质量、环境、职业健康安全
总工程师
贯标管理。
负责施工技术、质量、环境、职业健康安全交底,方案的编制。
技术组
用料计划、技术资料管理。
负责对施工质量、环境、职业健康安全现场检查,对重大环境因
安检组
素方案的实施。
资料组对各种资料进行搜集整理。
负责工程物料的采购、现场材料管理和材料价格信息收集,同体
物资组
废弃物的处置。
机械组负责提报计划、建立台帐,设备检查、保养、维修。
领工组负责施工过程的日常监督管理工作。
负责员工的日常管理,负责对分包队伍的人员及相应的资格进行
劳资组
认定并检查。
负责制定生活后勤的制度,并按规定进行日常检查做好相应的记
后勤组
文档评论(0)