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研究报告

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中国神华煤制油化工有限公司鄂尔多斯煤制油分公司_企业报告(业主版)

一、公司概况

1.公司简介

中国神华煤制油化工有限公司鄂尔多斯煤制油分公司，成立于2009年，是中国神华能源股份有限公司的全资子公司，也是我国首个百万吨级煤制油项目的重要实施单位。公司位于内蒙古自治区鄂尔多斯市乌审旗，占地面积约3000亩，拥有现代化的生产设施和先进的技术装备。自成立以来，公司始终秉持“绿色发展、创新驱动”的发展理念，致力于将煤炭资源转化为清洁能源，为我国能源结构的优化和环境保护做出积极贡献。

公司以煤制油为核心业务，采用世界领先的煤直接液化技术，将煤炭转化为高品质的合成油、合成气等化工产品。公司拥有年产100万吨合成油的产能，产品主要供应国内市场，同时积极拓展国际市场。在技术创新方面，公司不断加大研发投入，与国内外科研机构紧密合作，推动煤制油产业链的优化升级。

作为我国煤制油产业的先行者，鄂尔多斯煤制油分公司始终坚持可持续发展战略，注重环境保护和资源综合利用。公司建设了完善的环保设施，确保生产过程对环境的影响降至最低。同时，公司积极参与社会公益事业，支持当地经济发展，为构建和谐矿区贡献力量。在未来的发展中，公司将继续秉承“以人为本、科技创新”的理念，努力打造成为国际一流的煤制油企业，为实现我国能源产业的转型升级贡献力量。

2.发展历程

(1)2009年，中国神华煤制油化工有限公司鄂尔多斯煤制油分公司正式成立，标志着我国煤制油产业迈出了重要一步。公司成立之初，便承担起推动煤炭资源清洁高效利用的重任，致力于打造国内领先的煤制油产业基地。

(2)2011年，公司首个百万吨级煤制油项目顺利投产，标志着我国煤制油技术达到了国际先进水平。项目投产后，公司生产出的合成油、合成气等产品广泛应用于国内市场，为我国能源结构调整和环境保护做出了积极贡献。

(3)随着时间的推移，公司不断加大研发投入，推动技术创新。2015年，公司成功突破煤制油关键技术瓶颈，实现了煤制油产业链的优化升级。同时，公司积极拓展市场，产品远销海外，进一步提升了我国煤制油产业的国际竞争力。在未来的发展中，公司将继续致力于技术创新和产业升级，为我国能源产业转型升级贡献力量。

3.组织架构

(1)中国神华煤制油化工有限公司鄂尔多斯煤制油分公司组织架构完善，分为决策层、管理层和执行层三个层级。决策层由公司董事会和总经理组成，负责制定公司发展战略和重大决策。管理层下设多个部门，包括生产运营部、技术部、财务部、人力资源部等，负责具体业务的执行和协调。

(2)生产运营部负责煤制油项目的日常生产管理，包括生产调度、设备维护、安全监控等。技术部则专注于煤制油技术的研发和创新，确保生产过程的稳定性和高效性。财务部负责公司的财务管理，包括预算编制、成本控制、资金筹措等。人力资源部则致力于建设高素质的人才队伍，确保公司各项工作的顺利开展。

(3)公司还设有安全环保部、市场部、综合办公室等职能部门，分别负责安全环保管理、市场营销、综合行政等工作。各部门之间协同配合，形成了高效运转的管理体系。此外，公司还设有多个子公司和分支机构，以适应不同业务领域的需求，确保公司整体战略的顺利实施。通过科学合理的组织架构，公司能够有效提升管理效率，为企业的长期发展奠定坚实基础。

二、项目背景

1.项目立项依据

(1)项目立项基于我国能源结构调整的战略需求。随着经济的快速发展，我国对能源的需求日益增长，而传统能源资源面临枯竭和环境污染等问题。煤制油项目作为清洁能源的重要补充，可以有效缓解能源供需矛盾，优化能源结构，推动能源产业的可持续发展。

(2)项目立项还考虑了国家政策支持和产业导向。近年来，国家出台了一系列政策鼓励和支持煤制油产业发展，如《关于加快发展煤制油产业的指导意见》等。项目符合国家产业政策导向，有利于争取政策支持和资金扶持，降低项目投资风险。

(3)鄂尔多斯地区煤炭资源丰富，具备发展煤制油项目的优越条件。该地区煤炭品质优良，储量丰富，为项目提供了稳定的原料保障。同时，鄂尔多斯地处我国西部，能源需求量大，市场前景广阔。项目立项充分考虑了资源优势和市场需求，有利于提高项目投资效益和经济效益。

2.项目投资情况

(1)项目总投资约为人民币200亿元，其中资本金占40%，其余由银行贷款和债券发行等渠道筹集。项目资金主要用于建设煤制油生产装置、环保设施、辅助设施等。在项目实施过程中，公司通过多元化融资渠道，确保了资金供应的稳定性和项目的顺利推进。

(2)项目建设分两期进行，首期工程于2011年动工，2013年全面建成投产。首期工程总投资约100亿元，形成了年产100万吨合成油的生产能力。第二期工程计划于2016年启动，预计总投资100亿元，届时将使公司总产能达到年产20