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2023年监理工程师之水利工程监理案例
分析能力提升试卷A卷附答案
大题(共5题)
一、某引水工程主体工程包括泵站1座、输水管道21km、调压设施
1座等建设内容,发包人与监理人按照水利工程施工监理合同示范
文本签订了施工监理合同。监理合同中约定,监理人不承担该工程
的费用控制工作。事件1:总监理工程师认为监理规划与监理大纲
内容无区别,于是将监理大纲作为监理规划提交给了发包人。事件
2:总监理工程师授权给一位经验丰富的监理工程师主持编制监理规
划,编制完成后报总监理工程师审批,完成后报给发包人。事件3:
在实施过程中发生了重大技术变更,发包人要求监理人重新报送监
理规划,监理人认为监理规划是开工初期提交的,不能进行更改。
事件4:监理人提交的监理规划中未包含费用控制内容,监理规划
提交后,发包人认为必须包含质量、进度、费用控制三大目标,因
此,让监理人重新修改监理规划。
【问题】
1.事件1中,你认为总监理工程师的说法正确吗?请简述监理大纲
和监理规划的区别与联系。2.事件2中有无不妥之处?请说明理由。
3.事件3中,监理人的说法是否正确?请说明理由。4.事件4中
有无不妥之处?请说明理由。
【答案】问题1:不正确。与监理大纲相比,监理规划更具针对性、
指导性和可操作性。监理规划需要在监理大纲的基础上,结合监理
委托合同、承包人提交的施工组织设计、承包人提交的施工总进度
计划等方面进行细化。问题2:有不妥之处。理由:监理规划应由
总监理工程师主持编制;监理规划应由监理单位技术负责人审批。
问题3:不正确。理由:监理规划应根据其实施情况、工程建设的
重大调整或合同重大变更等对监理工作要求的改变进行修订。问题
4:有不妥之处。理由:监理规划的工作范围是根据监理委托合同确
定的,监理委托合同已约定监理人不承担该工程的费用控制工作,
因此监理规划中应不含费用控制内容。
二、某枢纽工程是一座以防洪为主,结合灌溉、供水,兼顾发电的
大型水库,控制流域面积1320k㎡,总库容5.99亿m3;水库枢纽建
筑由主坝(最大坝高90.1m,坝顶长度810m)、副坝、溢洪道、泄洪
洞、排沙洞、输水洞、厂房、输变电设备等组成,总投资46亿元;
分为大坝标(A标段)、泄洪排沙输水洞(B标段)、厂房标(C标
段),建设单位通过招标分别将三个标段发包给了三个施工单位,并
签订了施工合同。建设单位通过招标选择了一个监理单位,负责A、
B、C三个施工标段的监理工作,并与之签订了监理合同。
【事件】
施工过程中发生了以下事件:事件1:项目划分时,项目法人将A、
B、C三个施工标段分别划分为一个单位工程。项目划分完成后,由
A标段施工单位报质量监督机构进行了确认。在施工过程中,监理
单位认为关键分部工程划分不合理,就指示施工单位调整了项目划
分,并按调整后的项目划分进行质量评定。事件2:C标段在分部工
程划分时,共划分了4个分部,其中3个分部工程投资2000万元以
上,1个分部投资400万元。事件3:监理人对A标段检测条件进行
检查时,发现A标段复核混凝土(砂浆)试件质量资料的人员,为
计算机专业
【答案】问题1:不妥之处如下。事件1:将B标段划为一个单位工程
不妥;由施工单位报质量监督机构确认不妥;监理单位指示施工单
位调整关键分部工程的项目划分不妥。理由:泄洪洞、排沙洞、输
水洞使用功能不同,不宜划分为一个单位工程;项目划分应由项目
法人报相应工程质量监督机构确认;工程实施过程中,需对项目划
分进行调整时,项目法人应重新报送工程质量监督机构确认。事件
2:C标段划分4个分部不妥,分部之间的投资相差太大不妥。同一
单位工程中,各个分部工程的工程量(或投资)不宜相差太大,每
个单位工程中的分部工程数目,不宜少于5个。事件3:复核混凝土
(砂浆)试件质量资料的人员,为计算机专业助理工程师不妥。理
由:参与中间产品及混凝土(砂浆)试件质量资料复核的人员应具
有工程师以上工程系列技术职称,并从事过相关试验工作。事件4:
监理人指示将水泥作为不合格品撤离现场不妥。理由:原材料、中
间产品一次抽样检验不合格时,应及时对同一取样批次另取两倍数
量进行检验,如仍不合格,则该批次原材料或中间产品应定为不合
格,不得使用。问题2:检查主要内容包括:①检测机构的资质等级
和试验范围的证明文件;②法定计量部门对检测仪器、仪表和设备
的计量检定证书、
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