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吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?——《论语》
1.人力资源部各个岗位季度考核内容和权重
考核内容及权重
被考核对象考核者
业绩（%）能力（%）态度（%）
实行岗位绩效工资制人力资源部组织80
的部门经理直接上级182
实行岗位绩效工资制人力资源部组织80
的部门副经理本部门经理155
实行岗位绩效工资制
本部门经理751510
的主管级岗位
实行岗位绩效工资制本部门经理7075
的其他岗位本岗位直接上级135
2•人力资源部经理绩效考核量表
被考核者:工号:考核时间:
权绩效绩效考核标准配评
重指标分分
7-9
常常关注员工满意度，并积极采取各种措施提高员工满意度，还及时对这些措施的进行反馈控制，而
且能定期进行员工满意度调查，以修正或强化企业为提高员工满意度所付出的努力。
9员分
满）意
20%度能及时关注员工满意度，能及时采取一些措施提高员工满意度，对其中的某些措施还能进行有效的反5-6
综合
馈控制，及时进行员工满意度调查
指数
偶尔关注员工满意度，很少采取措施来提高员工满意度3-4
从不关注员工满意度1-2
意员员工培训满意率达到98%以上8-9
分
率工
)
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