安全监理交底制度(5篇) .pdf

安全监理交底制度

1、公司在监项目实行安全监理交底制度。

2、安全监理交底由项目总监主持。

3、安全监理交底时间：总包、分包工程的施工准备阶段。

4、参加交底的责任主体及人员：

(1)、施工单位(含各阶段专业工程分包)：项目经理、项目技术负

责人、安全生产管理人员、资料员；

(2)、建设单位：现场代表；

(3)、项目监理机构各专业监理人员。

5、安全交底内容：

(1)、进一步明确在监工程涉及的现行国家、省、市有关建设工程

安全施工的法律、法规和技术标准要求；

(2)、进一步明确有关法律、法规以及合同约定的责任主体的安全

施工管理责任、权利和义务；

(3)、介绍施工准备阶段和施工阶段安全监理工作的内容；

(4)、阐述施工准备阶段和施工阶段安全监理基本程序(包括审

查、核验、检查、整改、暂停施工、报告)、方法、手段和措施；

(5)、对安全施工行为和实物安全状况提出具体监管要求。

(6)、明确安全行为、实物安全状况的检查频率、管理要求、安全

资料归类管理要求。

6、交底结束后，项目监理机构应及时整理安全交底纪要，经与会

项目经理、建设单位现场代表会签、项目总监签字盖章后及时分送各

方并履行签收手续。

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安全监理交底制度（2）

是指在施工项目中，安全监理人员与施工单位之间进行安全交底

的制度。其目的是确保施工单位员工对安全生产的要求和规定有清晰

的认识，提高施工安全水平，防止安全事故发生。

安全监理交底制度主要包括以下内容：

1.安全责任交底：安全监理人员向施工单位负责人交底安全生产

的责任，明确双方的安全责任和义务。

2.安全生产规章制度交底：安全监理人员向施工单位员工交底安

全生产的规章制度，包括安全管理制度、安全操作规程、应急预案

等，确保施工单位员工理解和遵守。

3.安全教育培训交底：安全监理人员向施工单位员工进行安全教

育培训，包括安全生产知识、安全操作技能等，并记录培训情况。

4.安全现场巡查交底：安全监理人员与施工单位负责人交底安全

现场巡查的要求和内容，明确巡查频次、巡查内容，并共同制定整改

措施。

5.安全事故处理交底：安全监理人员向施工单位员工交底安全事

故处理的流程和程序，包括报告、调查、整改等，提醒员工如何应对

和处理安全事故。

通过安全监理交底制度的执行，可以促进施工单位员工对安全生

产的重视，提高他们的安全意识和操作技能，加强安全管理，防止和

减少安全事故的发生。

安全监理交底制度（3）

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是为了确保施工过程中的安全措施得到有效执行和监督，避免安

全事故发生，保护施工人员、设备和环境的制度。

一、制度内容：

1.安全交底的范围和目标：明确安全交底的内容和目标，包括施

工现场的安全要求、施工安全措施和管理要求等。

2.安全交底的时间和方式：确定安全交底的时间和方式，可以通

过会议、培训、传达等形式进行。

3.安全交底的内容：包括施工安全规范、施工风险控制措施、应

急预案和遇到问题的处理措施等。

4.安全交底的对象：确定需要接受安全交底的人员范围，包括施

工方的负责人、监理人员、施工人员等。

5.安全交底的记录和反馈：记录安全交底的内容和参与人员，并

及时向相关人员反馈。

二、实施步骤：

1.制定安全交底制度：明确安全交底的制度，包括相关的流程和

要求。

2.培训安全交底人员：培训负责进行安全交底的人员，包括监理

人员、工程经理等。

3.重点交底施工风险控制措施：针对施工过程中的重点风险，进

行重点交底和强调。

4.记录安全交底过程：记录安全交底的过程和内容，并及时整理

和归档。

5.检查和追踪安全交底的实施情况：监督并跟踪安全交底的实施

情况，及时发现和解决问题。