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【篇一：妇产科医院整体筹划思路】
医院五楼的产房爆满，把医院三楼人流留观室也占用了三个房间，妇科也稳步增长，效益再突破一个台阶，比自己刚来时，效益翻了一番还要多。看着病人跑来跑去，心里确实感觉挺有成就感的，假设自己是老板或是股东，该有多好啊！有欣慰，有艳羡，有失落??回想妇产医院一系列的筹划及运作，确实有些较成功的筹划心得与方案，记录整理下来，算是给自己一个总结及备忘??
一、擅于制造妇产医院差异化的品牌推广模式
可挖掘妇产医院的优势点，区分其它医院的炒作形式及内容，以独特性的视角，深度剖析阐述，让潜在顾客群感受不一样的、独一无二的医疗效劳。
二、每
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